Banco de Crédito del Peru

FORO
De acuerdo a lo visto en clase, y al material que se les ha proporcionado, desarrollar sus apreciaciones de las ventajas de la utilización de la Matriz FODA en el Proceso de AdministraciónEstratégica.
Esta herramienta nos permite crear estrategias efectivas para nuestra empresa, el análisis nos puede permitir ¿Dónde debería centrar sus esfuerzos, recursos y dinero?
En la matriz FODApodemos analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y las amenazas, podemos tomar como ejemplos para un análisis los factores internos como son fortalezas y debilidades, también los factoresexternos como oportunidades y amenazas.
Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
La matriz FODA es una herramienta donde uno puedehacer una comparación entre lo que tiene, las ventajas versus las desventajas que pueda tener la otra empresa o en todo caso la competencia y en base a ellas usarlas como palancas para poder mejorarciertos aspectos de nuestra empresa para seguir creciendo y ganando mercado me parece de gran ayuda.
FORTALEZAS
Buen ambiente laboral
Proactividad en la gestión
Conocimiento del mercado
Equipamientode última generación
Recursos humanos motivados y contentos
Procesos técnicos y administrativos de calidad
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que seconsidera de alto nivel


OPORTUNIDADES
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en el mercado
Fuertepoder adquisitivo del segmento meta

DEBILIDADES
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitación
Problemas con la calidad
Mala situación financiera
Incapacidad para ver erroresCapital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Falta de motivación de los recursos humanos
AMENAZAS
Conflictos gremiales
Regulación desfavorable
Cambios en la legislación...