Banco De Sangre

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA

PRÁCTICA DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA EN EL “HOSPITAL GENERAL DE MÉXICO”

BANCO DE SANGRE

FACILITADOR: MARIA JUANA MONTES

GODÍNEZ MARTÍNEZ ROCÍO
Diagnostico Situacional





III. JUSTIFICACIÓN
La administración en los servicios de enfermería, simplifica las tareas,permite interactuar mejor a todos los que forman parte del sistema sanitario y promueve el liderazgo en cada área, haciendo fácil e importante aspectos que generan el éxito en cualquier actividad, el trabajo en equipo y por objetivos, porque parte de esa administración es planificar las actividades, el uso de recursos, el tiempo y el recurso humano, que en una profesión como la enfermería resultatanto o más importante por cuanto la exigencia es aún más importante, la salud de los enfermos. La administración de enfermería es entonces vital para la profesión y para los enfermos.

El diagnóstico situacional es un instrumento administrativo que facilita la valoración de los indicadores de calidad en el servicio de Consulta Externa lo cual nos permitirá identificar los problemas del servicioy las posibles soluciones.

IV. OBJETIVO
Brindar un material de apoyo a la jefe del servicio para fortalecer algunas de la las debilidades que respecta al servicio de banco de sangre

VI. CONTEXTO HOSPITALARIO
6.1 NOMBRE DE LA UNIDAD:
HOSPITAL GENERAL DE MEXICO
6.2 DIRECCIÓN DEL HOSPITAL:
El Hospital General de México, es un organismo descentralizado de la Secretaría de Salud, selocaliza en la región Suroeste de la Cuidad de México, domicilio Dr. Balmis N° 148, delegación Cuauhtémoc, entre las calles de Dr. Pasteur, Dr. Márquez, Dr. Jiménez y Av. Cuauhtémoc.
6.3 TELÉFONOS: 27 89 20 00
6.4 VÍAS DE ACCESO:
* Línea 1: Pantitlan-Observatorio: (hasta llegar a Balderas y trasbordar a la línea 3 dirección Universidad bajarse en hospital General)
* Línea 2: Taxqueña–Cuatro Caminos: llegar a Hidalgo y trasbordar hacia la línea 1 bajarse en Balderas y trasbordar a la línea 3 dirección Universidad bajarse en hospital General)
* Línea 3: Indios Verdes- Universidad: (Hospital General y Centro Médico)
* Línea 9: Pantitlan Tacubaya: (bajarse en Centro Médico y trasbordar hacia la línea 3 en dirección indios Verdes y Bajarse en Hospital General)
* CamionesR-42: Trolebús I.S.S.S.T.E. Zaragoza – VOCACIONAL 4
* Microbús: Pantitlan letra e: Lorenzo Boturini, Hospital General de México – Hotel de México
6.5 NIVEL DE DEPENDENCIA: Organismo descentralizado de concentración nacional
6.6 NIVEL DE ATENCIÓN: Primer, segundo y tercer nivel
6.7 POBLACIÓN QUE ATIENDE:
Abierto: Se otorgan en promedio 757,599 consultas de especialidad por año, de las cuales259,546 son consultas de primera vez, 428,930 son subsecuentes y 69,123 consultas de urgencia; además se ofrecieron 72,273 sesiones de rehabilitación y 31 496 eventos quirúrgicos anuales.
6.8 ZONA DE INFLUENCIA:
Urbana. El 49% de los pacientes proceden del D.F, el 40% del Estado de México y el 11% del resto de los Estados, de estos últimos acuden en mayor número de los estados deHidalgo, Guerrero, Puebla y Veracruz.
6.9 TIPO DE CONSTRUCCIÓN:
En su diseño hay cinco bloques divididos en secciones Actualmente la mayor parte de la planta física del Hospital es de forma horizontal, cuenta con una superficie total de 12.52 hectáreas de las cuales, 6.63 hectáreas, están construidas con 50 edificios, de los cuales 33 pertenecen al área médico asistencial y 17 a lasáreas de gobierno, enseñanza e investigación y servicios generales.
SECCIÓN | SERVICIO |
101 | Otorrinolaringología |
102 | Oftalmología |
103 | Hematología |
104 | Cirugía Plástica y Reconstructiva |
104-A | Audiología y Foniatría |
104 | Subdirección de Asuntos Jurídicos |
105 | Urología |
105-B | Nefrología |
105-C | Medicina Hiperbárica |
106 |...