Banco nacional de paris

UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMERICAS
2011
BANCO NACIONAL DE PARIS (BNP PARIBAS)
TEORIA ECONOMICA II
Denisse Elvira Lucio Delgadillo
Zayda Ruiz Martínez
Pamela Chavez

INDICE
Contenido
HISTORIA 3
Una estrategia prudente entre las dos guerras mundiales y durante la Segunda Guerra Mundial 4
La nacionalización de los principales bancos minoristas 5
La década de 1980 5
Fusión conParibas 6
DESARROLLO INTERNACIONAL 9
FACTURACION Y UTILIDADES 10
CONCLUSION 11
(Denisse Lucio) 11
CONCLUSION 12
(Zayda Ruiz) 12
GLOSARIO 13
BIBLIOGRAFIA 14
ANEXOS 15

HISTORIA
A principios de la década de 1820, Louis-Raphaël Bischoffsheim fundada en su propio nombre de una entidad bancaria privada en Amsterdam, mientras que su hermano Jonathan Rafael creó una sucursal en Amberesen 1827, antes de instalarse en Bruselas en 1836. Haberse casado con la hija del banquero de Francfort Hayum-Salomon Goldschmidt, Louis-Raphaël Bischoffsheim establecido el banco Bischoffsheim, Goldschmidt en París en 1846, luego en Londres en 1860. En 1863 se fusionó con el Banco de Crédit et des Dépôt de Pays-Bas, que había fundado en Ámsterdam junto a otras entidades financieras europeas.
Almismo tiempo, en 1869, un grupo de banqueros e inversionistas como Adrien Delahante, Joubert Edmond Henri Cernuschi fundó el Banco de París, con sede cerca de la Ópera de 3 rue d'Antin.
Tras la derrota francesa en 1870 y la anexión alemana de Alsacia-Mosela, Comptoir d'Escompte de Mulhouse se encuentra en una posición difícil: su cuartel general estaba en Alsacia alemana, pero opera con capitalfrancesa. Como las tensiones políticas aumentaron, la administración de la Comptoir decidió dividir el establecimiento en dos partes y luego combinar las secciones francesas para formar una filial independiente. Esto llevó a la creación de la Banque Nationale de Crédit el 25 de junio de 1913. Comptoir d'Escompte de Mulhouse se quedó con sólo tres sucursales en Alsacia-Mosela.
En los años quesiguieron a los dos establecimientos que desarrollaron un padre natural la empresa filial de la relación. Cada negocio generado por el otro, sino que optó por evitar la duplicación de sus respectivas esferas de influencia.
El Comptoir d'Escompte de Mulhouse llegó una vez más bajo la jurisdicción francesa después de la Primera Guerra Mundial. Al tratar de convertirse en un banco regional sólida, queabrieron nuevas sucursales. Sin embargo, los acuerdos previos con la Banque Nacional de Crédito limitado significativamente sus posibilidades de crecimiento, ya que los dos establecimientos se convirtieron en competidores y sus relaciones se volvieron tirantes. El Comptoir vendió sus acciones en el crecimiento de BNC y perseguido en el este de Francia para desarrollar finalmente una red de 59sucursales.
Pronto llegó a los límites del desarrollo regional, y con el sector bancario comienza a consolidarse, el Comptoir d'Escompte de Mulhouse y la Banque Nationale de Crédit ya no tenía ninguna razón para quedarse al margen. Era natural que el BNC, cuyo negocio incluye todos los territorios de Francia, absorber su casa matriz en mayo de 1930 y con ello hacer que la CEM su sede regional en eleste de Francia.
Una estrategia prudente entre las dos guerras mundiales y durante la Segunda Guerra Mundial
El período de inestabilidad política y financiera entre las dos guerras mundiales y la segunda se produjo un descenso general en las actividades del banco. Horace Finaly, Director Ejecutivo entre 1919 y 1937, cambió su política de prudencia, como lo había hecho con la emisión de bonos, a laadquisición de las industrias que tratan con productos químicos, la electricidad y el petróleo (con la creación de la Compagnie Française des Pétroles y el desarrollo de estrechas relaciones con Esso Standard y el rumano Steaua Romana petrolera).En el mismo sentido, el banco se interesó en las áreas de hierro, acero y los medios de comunicación, y estableció contactos con Havas, Hachette y la...