Bancomer
En 1955 llegocomo Director del Banco de Comercio, hubo una reacción muy airada en su contra y varios consejeros amenazaban con renunciar. Algunos de los consejeros exigían que vendiera parte de sus acciones y querenunciara a su cargo.
Cuando recibió la estafeta detecto irregularidades como las compras que se hacían sin autorización del consejo, quito también los créditos preferentes para accionistas yfuncionarios, quitó reglas viciadas como despedir a las empleadas que se casaban y si salían embarazadas.
También redujo sus gastos y ordenó que la hoja circulara entre los demás directivos para quese dieran cuenta y ellos también redujeran sus gastos. Empezó a llegar mas temprano que todo el personal a lo que también se dieron cuenta y ellos también empezaron a llegar más temprano.
Deseabaque el Banco brindara un servicio rápido, eficaz y confiable y para lograrlo creo un sistema de entrenamiento y capacitación al personal que lo mantuviera siempre al día. Fueron también los primeros enlograr que en cualquier plaza del país los cuenta- habientes pudieran realizar todas sus operaciones que llevaban al cabo en su propia sucursal.
El 18 de noviembre de 1977, seria el último día quefuncionara el Banco de Comercio y las filiales que llevaban ese nombre. El lunes siguiente, el 21 de noviembre, cuando abriera de nuevo sus puertas, serian parte de una sola y nueva institución:BANCOMER.
LA ESTATIZACION
La estatización de la banca mexicana resume los vicios de la administración que presidio López Portillo. Aunque en su origen solo fuera un desesperado y final intento porsalvar su imagen, todavía hoy estamos pagando las consecuencias. Bastaron ocho años para que el gobierno tuviera que emprender la reprivatización, demostrando que la decisión de López Portillo no...
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