Bancos Comunitarios 2011
Páginas: 16 (3788 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2012
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INFORME EJECUTIVO
Revisión Técnica Organizativa y Económica
Las microfinanzas son una de las herramientas más prometedoras y
costo-efectivas en la lucha contra la pobreza global.
Jonathan Morduch, Presidente
Grupo de Expertos en Estadísticas de la Pobreza, Naciones Unidas
INFORME EJECUTIVO
RevisiónTécnica Organizativa y Económica
El Programa de Bancos Comunitarios del Gobierno Municipal del Cantón Pastaza inicio en mayo del 2007 conformando las primeras cinco estructuras financieras.
San Luís, San José, El Triunfo, Leonardo Murialdo, El Cisne, constituyen las primeras estructuras donde inicialmente se desarrolla la experiencia de Bancos Comunitarios, luego de este plan piloto que permitióvalidar la propuesta metodológica, se realizaron ajustes en los términos de la utilización de las herramientas financieras del crédito, capacitación y seguimiento periódico. Para el 2008 estas primeras estructuras financieras se convierten en referente para la formación de nuevos Bancos Comunitarios hasta llegar al número de 64 a enero de 2011.
El objetivo de fomentar el microcrédico comoherramienta de desarrollo individual y comunitario de los distintos sectores del cantón Pastaza. ha permitido resultados:
• Conformación de 64 Bancos Comunitarios trabajando participativamente en microcréditos.
• Asistencia técnica, seguimiento y fortalecimiento a las estructuras financieras y a las iniciativas comunitarias.
• Generación de cambios de actitud frente al mejoramiento dela calidad de vida a través del comunitarismo y la asociatividad.
El carácter de la Revisión Técnica
Mas allá de ser una Revisión Técnica, el presente ejercicio debe constituirse en un referente de análisis de la revisión, recolección, sistematización de la información y del exhaustivo trabajo de campo, que permitan la identificación de interrogantes que conlleven a imponernos un profundodesafió de generar propuestas de fortalecimiento y sostenibilidad.
La Revisión Técnica aporta con ordenar y sistematizar las actividades realizadas por el Programa de Bancos comunitarios, recogidas a lo largo del proceso desde que se inicio con la propuesta. Por otro lado la Revisión Técnica apunta a contestar - ¿Qué resultados se consiguieron y cual ha sido el impacto de esta propuesta?- Estainterrogante es la clave para buscar la sostenibilidad no solo económica, social (comunitario, con equidad, autogestión) y ambiental.
El modelo Bancos Comunitarios (BC). del Municipio de Pastaza
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Con algunas diferencias de forma más no de fondo en su desarrollo, el modelo de bancos comunitarios es básicamente el mismo en todos los casos y opera de la siguiente manera. Un grupode personas organizadas de 25 en promedio es reunido por un promotor –organizador comunitario- con el propósito de realizar una reunión explicativa de INDUCCIÓN, después de esta explicación y motivación las personas deciden si desean conformar una estructura financiera local.
Si el grupo está decidido se compromete a asistir a otra reunión de CONFORMACIÓN en donde se estructura el directorio,el nombre del banco, las funciones de cada miembro, la definición de las tasas de interés y el manejo básico de las herramientas financieras. En la tercera reunión de VALORES se enfatiza en la estructuración de valores humanos y terminan con un juramento colectivo. Se valora altamente el potencial empoderador de las reuniones de ahorro y crédito en forma periódica como espacio pedagógico alque cada estructura financiera local da contenido según su misión.
Los contactos previos.- Se trata de las primeras conversaciones del proyecto con los líderes de barrios y comunidades, a la vez que se define el día de la reunión para explicar a la población del sector.
Las invitaciones puerta a puerta.- Una vez realizada las invitaciones, conviene salir al barrio o comunidad para...
INFORME EJECUTIVO
Revisión Técnica Organizativa y Económica
Las microfinanzas son una de las herramientas más prometedoras y
costo-efectivas en la lucha contra la pobreza global.
Jonathan Morduch, Presidente
Grupo de Expertos en Estadísticas de la Pobreza, Naciones Unidas
INFORME EJECUTIVO
RevisiónTécnica Organizativa y Económica
El Programa de Bancos Comunitarios del Gobierno Municipal del Cantón Pastaza inicio en mayo del 2007 conformando las primeras cinco estructuras financieras.
San Luís, San José, El Triunfo, Leonardo Murialdo, El Cisne, constituyen las primeras estructuras donde inicialmente se desarrolla la experiencia de Bancos Comunitarios, luego de este plan piloto que permitióvalidar la propuesta metodológica, se realizaron ajustes en los términos de la utilización de las herramientas financieras del crédito, capacitación y seguimiento periódico. Para el 2008 estas primeras estructuras financieras se convierten en referente para la formación de nuevos Bancos Comunitarios hasta llegar al número de 64 a enero de 2011.
El objetivo de fomentar el microcrédico comoherramienta de desarrollo individual y comunitario de los distintos sectores del cantón Pastaza. ha permitido resultados:
• Conformación de 64 Bancos Comunitarios trabajando participativamente en microcréditos.
• Asistencia técnica, seguimiento y fortalecimiento a las estructuras financieras y a las iniciativas comunitarias.
• Generación de cambios de actitud frente al mejoramiento dela calidad de vida a través del comunitarismo y la asociatividad.
El carácter de la Revisión Técnica
Mas allá de ser una Revisión Técnica, el presente ejercicio debe constituirse en un referente de análisis de la revisión, recolección, sistematización de la información y del exhaustivo trabajo de campo, que permitan la identificación de interrogantes que conlleven a imponernos un profundodesafió de generar propuestas de fortalecimiento y sostenibilidad.
La Revisión Técnica aporta con ordenar y sistematizar las actividades realizadas por el Programa de Bancos comunitarios, recogidas a lo largo del proceso desde que se inicio con la propuesta. Por otro lado la Revisión Técnica apunta a contestar - ¿Qué resultados se consiguieron y cual ha sido el impacto de esta propuesta?- Estainterrogante es la clave para buscar la sostenibilidad no solo económica, social (comunitario, con equidad, autogestión) y ambiental.
El modelo Bancos Comunitarios (BC). del Municipio de Pastaza
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Con algunas diferencias de forma más no de fondo en su desarrollo, el modelo de bancos comunitarios es básicamente el mismo en todos los casos y opera de la siguiente manera. Un grupode personas organizadas de 25 en promedio es reunido por un promotor –organizador comunitario- con el propósito de realizar una reunión explicativa de INDUCCIÓN, después de esta explicación y motivación las personas deciden si desean conformar una estructura financiera local.
Si el grupo está decidido se compromete a asistir a otra reunión de CONFORMACIÓN en donde se estructura el directorio,el nombre del banco, las funciones de cada miembro, la definición de las tasas de interés y el manejo básico de las herramientas financieras. En la tercera reunión de VALORES se enfatiza en la estructuración de valores humanos y terminan con un juramento colectivo. Se valora altamente el potencial empoderador de las reuniones de ahorro y crédito en forma periódica como espacio pedagógico alque cada estructura financiera local da contenido según su misión.
Los contactos previos.- Se trata de las primeras conversaciones del proyecto con los líderes de barrios y comunidades, a la vez que se define el día de la reunión para explicar a la población del sector.
Las invitaciones puerta a puerta.- Una vez realizada las invitaciones, conviene salir al barrio o comunidad para...
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