Baneton

Benetton (A)
La estrategia inicial Benetton y que aún prevalece es colocar la moda a nivel industrial. Desde sus inicios sus cuatro hermanos fundadores unieron sus habilidades y crearon estacompañía, cambiando la lana áspera de colores oscuros de los jerseys por prendas deportivas de vivos colores tales como el rosa y el turquesa que hoy siguen siendo su distintivo a nivel mundial.Mediante la especialización en la producción y venta al detalle de prendas deportivas, en especial suéteres de lana, camisetas de algodón y pantalones de vaqueros, Benetton se convirtió en el lídermundial en el sector del género de punta, habiendo empezado con una industrialización de bajo nivel logró crear toda una red de producción extremadamente centralizada que incluía pequeños y medianosempresarios de Italia y fabricas propias en Francia y Escocia con la que cubría toda la demanda del mercado europeo.
Benetton aun conserva su filosofía de diseño que justifica su línea de producción,que es seguir las principales tendencia de la moda de la gente joven, despreocupada por el gasto y atraídos por los colores rojos y brillantes y por una variedad de pasteles.
Los precios de lasprendas de Benetton están en función a calidad-precio.
Benetton logro una distribución al por menor a través de un acuerdo poco corriente con más de 70 agentes que no solo dirige y controla susfranquicias, sino que crean la mentalidad-Benetton con la que tiene que formar asociaciones personales. A sus establecimientos solo se le exige la venta exclusiva de la marca y seguir los conceptosbásicos del merchandising.
La logística desempeñaba un papel importante en la estrategia de Benetton empezando a nivel de detallista, pues los envíos a las tiendas se planeaban y ejecutaban con base a unprograma cuidadosamente preparado de acuerdo a las temporadas de las colecciones.
Benetton empieza a experimentar una creciente competencia en Italia y el resto de Europa, sobre todo por...