Bankia

La reforma bancaria española, imprescindible para recobrar la confianza de los inversores, tenía una prueba de fuego decisiva en el rescate y salvación de Bankia, una de las primeras entidadesfinancieras del país colocada al borde de la quiebra por unos gestores que la implicaron hasta la asfixia en la crisis del ladrillo. El caso Bankia ofrece una doble lección. Por un lado, las pésimasconsecuencias de una intervención descontrolada de intereses políticos en la dirección de una entidad bancaria, hasta que se convirtió en una finca particular de los intereses de los partidos y sus entornos;por otro, el más amable y del que hay que felicitarse, los efectos beneficiosos y rápidos de una gestión profesional. Bankia, dos años después de la intervención, es una marca recuperada, conexpectativas de beneficio y futuro reconocido en el mercado financiero.

Hasta llegar a este punto el rescate de Bankia ha sufrido de demoras, decisiones erróneas y momentos difíciles. Está pendiente desolución el daño de las preferentes, pero en ese daño también está concernido el Gobierno. Hoy es evidente que debió ser intervenida y sus gestores relevados a mediados de 2010, cuando se inyectócapital público por primera vez. También debe ser motivo de reflexión política el hecho de que en 2012, cuando la situación de la entidad era un grave problema para la economía, se aplazaran peligrosamentelas decisiones correctas (intervención, sustitución de Rodrigo Rato y su equipo) por razones que no entendieron la urgencia de la intervención. El caso Bankia demuestra una vez más que cuando seretrasan decisiones económicas de importancia los costes se disparan y el daño se extiende a un mayor número de ciudadanos.

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