BANORTE

Páginas: 2 (401 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
AV I L A P E I M B E RT M A R I A D E L C A R M E N
GARCIA ESCOBEDO NADIA IVETTE
G A R C I A M O N T OYA M A R I A N AT H A L I
T O R R E S LO P E Z A L M A E L E A N A I

MISIÓN
Generamosconfianza
y fortaleza financiera para
nuestros clientes.

VISIÓN
Ser un gran aliado para crecer fuerte con México.

SOLIDARIDAD

INNOVACIÓN

PRINCIPIOS
RESPETO

LEALTAD

RESPONSABILIDAD

ÉTICA

ESPÍRITUDE
SERVICIO

CONFIANZA

HONESTIDAD

AUSTERIDAD

TRABAJO
EN EQUIPO
INTEGRIDAD

RENTABILIDAD

VALOR DE LA MARCA

La consultora en Valuación de marca Brand Finance, en su
publicación de las 500 marcasfinancieras más importantes
del mundo, Banorte ocupa la posición 147, y es valuada en
US $985 millones de dólares, lo que representa una mejora
en el ranking de 33 lugares frente a su posición en2014 y un
incremento de US $377 millones de dólares en su valuación
(62%).

La comunicación
y las acciones
publicitarias son
producto de una
cuidada
estrategia que se
alinea a 3 pilaresfundamentales:

TRANSPARENCIA

OPORTUNIDAD

RESPONSABILIDAD

HISTORIA DE BANORTE

1899 en la ciudad de
Monterrey

En 1992, Banorte fue
adquirido por un grupo de
empresarios, encabezado
por Don Roberto GonzálezBarrera. 

Grupo Financiero Banorte es
actualmente la tercera
institución bancaria más
grande en México

PRODUCTOS

SERVICIOS

CASA DE
BOLSA
SEGUROS
SOCIEDADES
DE INVERSIÓN

AFORE
CRÉDITOS

PLANTAACTIVA BANORTE
13 millones
de clientes

27 mil
empleados

1270
sucursales

6796 puntos
de contacto

7062 cajeros

ANALISIS FODA

Excelente ubicación. - Tecnología de punta. - Capacitación y
desarrollocontinuo. - Sueldos e incentivos. - Promociones
continuas para el cliente.
Amplia cartera de clientes. - Paquetes financieros acorde a
las necesidades del cliente. - Cobertura y capital de tiponacional.
- Trámites burocráticos. - Falta de cooperación y
comunicación. - Falta de servicio personalizado. - Falta de
trabajo en equipo.

- Gran número de competidores. Reformas fiscales. - Recesión...
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