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Páginas: 5 (1104 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2011
GUIA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA 702 AET
1.- Explica la etimología de Planeación
Planeación del vocablo “Plane” “Vuelo” y quiere decir “camino o ruta a seguir”.
2.- Explica la etimología de Estrategia
vocablo “Strategos” y quiere decir:

• General en jefe del ejercito o el arte de la guerra
• El arte del general
• El arte de ganar la guerra
3.- Explica con tus palabras que es la PlaneaciónEstratégica
Proceso mediante el cual, la empresa analiza el medio ambiente, para prevenir escenarios futuros, riesgos y oportunidades, eligiendo la mejor alternativa de solución para superar a la competencia.

Puede ser a: Corto plazo, medio, un año, Mediano plazo, año a 3 años y largo plazo, 3 a 5 años.
4.-Quien es el padre de la Planeación Estratégica
Michael Porter
5.- Explica al menos5 características del Estratega
1.- Examinan y comprenden el conjunto y los niveles de detalles.
2.- Van a la profundidad de las cosas
3.- Dedican tiempo a analizar y sintetizar la información para comprender el problema.
4.- No se aferran a sus planteamientos y se preguntan ¿De que otra forma pueden hacer mejor lo que hacen?
5.- Leen, leen, leen y vuelven a leer
6.-Explica con tus palabrasel concepto de Dirección Estratégica
Es el proceso continuo de toma de decisiones dentro de la organización, las cuales son tomadas por los directivos de la misma, habiendo realizado el proceso de planeación y administración estratégica.
Proceso de toma de decisiones.
7.- Menciona con tus palabras el concepto de Administración Estratégica
Es la evaluación, la mejora, el aprendizaje y laevolución del proceso administrativo.
8.- ¿Cuál es la importancia de la Ética en la Planeación Estratégica?
La planeación estratégica se rige por una serie de valores que proporcionan no sólo una validez moral, sino una formación ética, que debe de orientar la conducta del dueño, administrador, director, gerente, personal administrativo y operativo, pará el bien de la sociedad, fomentando unrespeto hacia las personas, organizaciones e instituciones que la conforman.

La honradez, la solidaridad, la tolerancia, la responsabilidad, la amistad, la lealtad, la justicia, la confianza y el deber, no deben de dejarse fuera en la realización de la planeación estratégica, ya que son la base del respeto y la confianza mutua del ser humano, pero tomando en cuenta que el grado de valor asignado porcada persona, puede variar, pero no puede cambiar u omitirse en algún momento.
9.- Explica cada uno de los 5 Factores del Macroambiente
-Factor demográfico: Numero de habitantes, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación.

-Factor económico: Se refiere al poder de compra del consumidor de acuerdo a sus ingresos, gastos.

-Factor ecológico: Son los recursos naturales que requiere laempresa para producir sus insumos, estos son: agua, aire, arboles, tierra, petróleo, minerales.

- Factor tecnológico: Son fuerzas que crean nuevas tecnologías, como son el internet, las computadoras, redes sociales, maquinaria, autos, etc.

- Factor político legal: Son leyes y dependencias del gobierno que regulan, presionan e influyen sobre la sociedad a través de Leyes que regulan losprecios y al comercio.

- Factor cultural social: Se refiere a los valores, percepciones, preferencias, comportamientos básicos de una sociedad.

10.- Explica cada uno de los 3 Factores del Microambiente
-Clientes: Personas que adquieren el producto o servicio
- Competidores: Empresas de giro o productos similares
- Proveedores: Proporcionan los recursos que la empresa necesita para trabajar.11.- Que son las Mega tendencias
Son corrientes mundiales que dominan el acontecer económico de las naciones y que de alguna manera describen las características futuras y el rumbo del mundo en el futuro.
(Alvin Toffler y John Nasbitt)

12.- Explica con tus palabras cada uno de los 4 elementos que integran el l análisis FODA

13.- Que es el Benchmarking
Es un proceso sistemático y...
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