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Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS DE MANEJO DE CRISIS|
Lista de verificación de 30 señales de advertencia sobre problemas potenciales|
Las siguientes preguntas le ayudarán a determinar si sudivisión o empresa corre el riesgo de sufrir una posible crisis.|
Pregunta|Sí|No|
1. ¿Es su empresa una start-up (de creación reciente)?|||
2. ¿Está estrenando su grupo un nuevo producto o lanzandoun nuevo servicio?|||
3. ¿Está su empresa estableciendo un nuevo proceso?|||
4. ¿Opera su empresa en un área de rápidos avances tecnológicos?|||
5. ¿Ha experimentado su empresa un cambio recienteen su alta dirección?|||
6. ¿Está su departamento o empresa pasando por una reorganización importante (o está a punto de hacerlo)?|||
7. ¿Están declinando las utilidades de su empresa odepartamento?|||
8. ¿Participa su empresa en un sector altamente regulado?|||
9. ¿Dependen sus negocios de un solo producto o servicio?|||
10. ¿Depende su empresa de unos pocos proveedoresimportantes?|||
11. ¿Depende su empresa de unos pocos clientes importantes?|||
12. ¿Son débiles sus sistemas de tecnología de la información?|||
13. ¿Se ha diversificado su empresa recientemente hacia unnuevo mercado o lugar?|||
14. ¿La actitud general de su división o grupo es arrogante, agresiva y abierta a asumir muchos riesgos?|||
15. ¿Tienen sus actividades de negocios el potencial de dañar almedio ambiente?|||
16. ¿Carece su empresa de sucesores para empleados claves o de un plan de transición?|||
17. ¿Ha experimentado recientemente su empresa o producto un crecimiento rápido?|||
18.¿Ha experimentado recientemente su empresa o producto una disminución en la participación de mercado?|||
19. ¿Se encuentra su empresa en un litigio legal o tiene disputas con auditoresexternos?|||
20. ¿Depende su empresa de estados de cuenta inciertos y/o contabilidad pro forma?|||
21. ¿Es el suyo un negocio familiar que depende de las relaciones familiares?|||
22. ¿Es su empresa...