Barnes&noble vs amazon.com la guerra on line - resumen
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2012
Caso: Liderazgo Online – Barnes & Noble vs Amazon.com
El consumo de libros en los EEUU en la década de los noventas era bastante austera. Esto demostraba que existían productos sustitutos comola TV, cable, video juegos y entre ellos estaba el internet que en el 2004 se estimaba un crecimiento del 2300% cada año.
En el proceso de la venta de un libro, comenzaba a partir de los autores,quienes vendían los derechos de sus trabajos a las editoriales, a cambio de tasas fijas y porcentajes de las ventas. Las editoriales vendían los libros a los mayoristas a consignación (los libros queno se venían se podían devolver). Dalton uno de los mayoristas ,más importantes fue adquirido por Barnes & Noble (El tercer minorista más grande). Los minoristas más importantes como B&N yK-mart optaron por un enfoque de supertiendas que buscaban imitar a las librerías del viejo mundo teniendo en cuenta desde los accesos hasta la comodidad de leer un libro acompañado por una taza de café.En 1996 B&N era la cadena de librerías más grande en el mundo.
En 1997 B&N pone en marcha BookMaster, un sistema que permite agilizar la comunicación entre las tiendas, la administraciónde transacciones de registro y ayuda administrar una base de datos de 2.5 millones de títulos.
Barnes&Noble la librería más grande de EEUU recibe un fuerte golpe cuando Amazon.com crea una nuevaforma de vender libros, el comercio electrónico y a pasos agigantados Amazon.con alcanza una gran cuota en el mercado de libros.
Amazon que tenía una gran demanda, empieza a notar un cuello debotella en sus órdenes, podían tomar semanas en llegar desde los editores; por eso hacern arreglos con los mayoristas y así logran hacer entregas de cuatro a 7 días laborales. Esto permitió multiplicarla rotación del inventario y recicir el capital de trabajo.
Como estrategia complementaria Amazon.com estaba situada en Seattle, Washington por tres razones: estaban cerca del almacén de libros...
El consumo de libros en los EEUU en la década de los noventas era bastante austera. Esto demostraba que existían productos sustitutos comola TV, cable, video juegos y entre ellos estaba el internet que en el 2004 se estimaba un crecimiento del 2300% cada año.
En el proceso de la venta de un libro, comenzaba a partir de los autores,quienes vendían los derechos de sus trabajos a las editoriales, a cambio de tasas fijas y porcentajes de las ventas. Las editoriales vendían los libros a los mayoristas a consignación (los libros queno se venían se podían devolver). Dalton uno de los mayoristas ,más importantes fue adquirido por Barnes & Noble (El tercer minorista más grande). Los minoristas más importantes como B&N yK-mart optaron por un enfoque de supertiendas que buscaban imitar a las librerías del viejo mundo teniendo en cuenta desde los accesos hasta la comodidad de leer un libro acompañado por una taza de café.En 1996 B&N era la cadena de librerías más grande en el mundo.
En 1997 B&N pone en marcha BookMaster, un sistema que permite agilizar la comunicación entre las tiendas, la administraciónde transacciones de registro y ayuda administrar una base de datos de 2.5 millones de títulos.
Barnes&Noble la librería más grande de EEUU recibe un fuerte golpe cuando Amazon.com crea una nuevaforma de vender libros, el comercio electrónico y a pasos agigantados Amazon.con alcanza una gran cuota en el mercado de libros.
Amazon que tenía una gran demanda, empieza a notar un cuello debotella en sus órdenes, podían tomar semanas en llegar desde los editores; por eso hacern arreglos con los mayoristas y así logran hacer entregas de cuatro a 7 días laborales. Esto permitió multiplicarla rotación del inventario y recicir el capital de trabajo.
Como estrategia complementaria Amazon.com estaba situada en Seattle, Washington por tres razones: estaban cerca del almacén de libros...
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