barra energeticas Delichocho
Páginas: 2 (455 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2013
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las oportunidades del entorno y generar ventajas competitivas que hagan sostenible el negocio orientado asatisfacer la demanda del consumidor que tiene un modo de vida agitado y que busca salud, y que busca placer y conveniencia en los alimentos que consume.
El estudio de mercado realizado mediantefuentes primarias (encuestas) y fuentes secundarias, ha determinado el consumidor objetivo de la empresa conformado por hombres y mujeres de 15-25 años edad del nivel socio económico A y B de LimaMetropolitana.
La estrategia principal de La empresa será la de alta segmentación o nicho y tendrá como objetivo posicionar el producto, como la primera barra energética de harina de tarwi nacional(delychocho). Las principales ventajas competitivas del producto estarán basadas en que es un producto a base de harina de tarwi (chocho), con un alto valor nutricional, como insumo diferenciador, con respectoa los consumidores nacionales y el menor precio respecto a los sustitutos cercanos importados.
El consumo mensual estimado será de 3000 unidades este consumo crecerá el 10% en el primer año deacuerdo con la demanda potencial. Seremos una empresa dedicada a la comercialización, como tarwi s.a.c. nuestro local estera en la carretera central km 11 Lima.
1- DESCRIPCION DELNEGICIO
El producto que comercializáremos será “delichocho” es una barra energética elaborado a base de harina de tarwi (chocho) y otros componentes altamente nutritivos, oriundos del Perú.
.Laharina de tarwi.
Este producto por su alto valor energético y nutritivo está dedicado a satisfacer las necesidades del consumidor y proporcionarle más energía.
Es un alimento lleno deproteínas, grasas no saturadas, hierro, calcio y fósforo.
Elemental par un niño en crecimiento
Quitándole la cáscara a la semilla y moliendo el grano se obtiene una harina constituida por...
El presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las oportunidades del entorno y generar ventajas competitivas que hagan sostenible el negocio orientado asatisfacer la demanda del consumidor que tiene un modo de vida agitado y que busca salud, y que busca placer y conveniencia en los alimentos que consume.
El estudio de mercado realizado mediantefuentes primarias (encuestas) y fuentes secundarias, ha determinado el consumidor objetivo de la empresa conformado por hombres y mujeres de 15-25 años edad del nivel socio económico A y B de LimaMetropolitana.
La estrategia principal de La empresa será la de alta segmentación o nicho y tendrá como objetivo posicionar el producto, como la primera barra energética de harina de tarwi nacional(delychocho). Las principales ventajas competitivas del producto estarán basadas en que es un producto a base de harina de tarwi (chocho), con un alto valor nutricional, como insumo diferenciador, con respectoa los consumidores nacionales y el menor precio respecto a los sustitutos cercanos importados.
El consumo mensual estimado será de 3000 unidades este consumo crecerá el 10% en el primer año deacuerdo con la demanda potencial. Seremos una empresa dedicada a la comercialización, como tarwi s.a.c. nuestro local estera en la carretera central km 11 Lima.
1- DESCRIPCION DELNEGICIO
El producto que comercializáremos será “delichocho” es una barra energética elaborado a base de harina de tarwi (chocho) y otros componentes altamente nutritivos, oriundos del Perú.
.Laharina de tarwi.
Este producto por su alto valor energético y nutritivo está dedicado a satisfacer las necesidades del consumidor y proporcionarle más energía.
Es un alimento lleno deproteínas, grasas no saturadas, hierro, calcio y fósforo.
Elemental par un niño en crecimiento
Quitándole la cáscara a la semilla y moliendo el grano se obtiene una harina constituida por...
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