BARRA INTEGRAL







KSK barra es una empresa dedicada a la comercialización de productos derivados de cascara de frutas blandas altas en fibra, a través de pequeñas tiendas, con la posibilidad de ir ampliando progresivamente la gama de productos nutritivos disponibles, siguiendo siempre la más estricta línea de calidad de nuestros productos.

MISION
Somos una empresa dedicada al desarrollo deproductos nutritivos, saludables y vanguardistas orientados en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con el sabor, salud, y calidad que nuestros clientes más exigentes merecen tener.

VISION
Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo alimenticio enfocado al consumo de productos sanos gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestrosproductos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y salud , logrando así enfrentar mercados variables en un tiempo de tres años .












La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad económica presente yfutura de la empresa en una determinada localidad, municipio, zona o región, estas son las características que también se toman en cuenta para la decisión de la localización del proyecto.


1. Ubicación central para llegar al mercado. 
2. Disponibilidad de mercancía y materia prima. 
3. Competencia cercana. 
4. Disponibilidad del transporte y precios. 
5. Estacionamiento 
6. Afluencia deltráfico. 
7. Impuestos. 
8. Servicios adecuados (drenaje, electricidad, agua, gas). 
9. Calidad de la protección policíaca y de bomberos. 
10. Factores del medio ambiente (escuelas, actividades culturales y comunales). 
11. Calidad de los empleados disponibles. 
12. Disponibilidad de alojamiento para trabajadores y administradores. 
13. Clima comercial local. 
14. Condiciones de los edificiosvecinos. 
15. Ideas personales con respecto al área.



















Ventajas competitivas o grado de innovación del producto.
Reducción de precio, en comparación con la competencia.
Distribución a puntos de venta fáciles de tener acceso.
La difusión del producto es un riesgo asumido que será la capacidad de llevar a la práctica las ideas de la empresa, incluso ante laadversidad de competir con grades empresas.
Interacción persona a persona con nuestros clientes y consumidores.

Organigrama empresarial








Barra hecha a base cascara deshidratada

NOMBRE
KSK-BARRA
PRODUCTO DE CONSUMO
Alimenticio
DESCRIPCION
Barra de cereal reducida en valor calórico y azúcares, echa a base de cascaras deshidratadas provenientes de frutas blandas(manzana, pera, durazno, etc.) homogeneizadas con harina 100% de trigo, las barras de cascara están formuladas con ingredientes 100% naturales
PESO
21 gramos
DIMENSIONES
10 centímetros de largo por 4 centímetros de ancho
CARACTERISTICAS
Crujiente barra, bañada en miel natural de abeja y con una textura suave.
REQUERIMINETOS DE ENERGIA

PRESENTACIONES
Sabores de manzana, pera, durazno, mixto.USO
Cualquier hora
RECOMENDACIONES DE USO
Cuando se tenga apetito, o como alimento para saciar el hambre por pequeños lapsos de tiempo-
MANTENIMIENTO
En lugar seco y no más de 45° C


La descripción del mercado que atenderá a la empresa
Siendo un producto nutritivo y de nuevo lanzamiento, es la razón por la que se enfoca en la de Celaya, el lugar de lanzamiento cuenta con 415.869 dehabitantes de los cuales 217.888 son mujeres y 197.981 son hombres. Padece obesidad el 40% en Celaya.
Segmento de mercado

NOMBRE DEL SEGMENTO
CARACTERSITICAS
CANTIDAD
Escolares (5 a 11 años)
Residentes de Celaya con edades entre 5 años y 11 años
55268
Adolescentes (12 a 19 años
Residentes de Celaya con edades entre 12 y 19 años
46512
Adultos (20 años o más)
Residentes de...