Barranquilla En gEneral

Encuesta de Percepción Barranquilla Cómo Vamos 2009

Un proyecto de

Este estudio fue realizado bajo un Sistema de Gestión de Calidad certificado en las normas ISO 20252:2006 / ISO 9001:2000 Fecha: Agosto 5 de 2008

Agosto de 2009. Estudio 213800 Nobody’s Unpredictable

Tabla de contenido

© 2008 Ipsos

Antecedentes y objetivos ……………………………………………………………………… 4 Metodología y fichatécnica .............................................................................................. 9 Calidad de vida y desarrollo económico …………………………………………………… 16 Educación y situación de la niñez …………………………………………………………… 31 Aspectos sectoriales ……………………………………………………….................…........ 42 - Salud …………………………………………………………………………………………….. 42 - Servicios domiciliarios ………………………………………………………………………… 56- Vivienda ………………………………………………………………………………………… 62 - Seguridad ciudadana …………………………………………………………………………. 65 Responsabilidad y convivencia ciudadana ………...........……………..………............. 73 Participación ciudadana ……………………………………………………………………... 85 Medio ambiente ……………………………………………………………………………….. 94 Espacio público ……………………………………………………………………………….. 104 Cultura y recreación …………………………………………………………………………..113 Movilidad vial ………………………………………………………………………………….. 119 Gestión pública ………………………………………………………………………………... 138 Concejo como vamos ………………………………………………………………………… 180

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Antecedentes y Objetivos

Nobody’s Unpredictable

Antecedentes

En el año 1.998, por una iniciativa de la Cámara de Comercio de Bogotá, la Fundación Corona y la Casa Editorial El Tiempo, comienza en Bogotá un proyectotendiente a medir el impacto, sobre la calidad de vida de los bogotanos, de la Administración Distrital, en ese momento a cargo del Alcalde Enrique Peñalosa. El proyecto se estructuró a partir de dos herramientas principales: De una parte, una serie de indicadores “duros” construidos con base en información suministrada por las entidades públicas, y de otra parte, una “Encuesta de Percepción”,herramienta desarrollada conjuntamente entre el Proyecto recién constituido “Bogotá Como Vamos”, e Ipsos-Napoleón Franco, la firma de Investigación de Opinión Pública con la que el proyecto estableció una “alianza”. El proyecto ha tenido un gran éxito, y ahora 11 años después, incluye también las ciudades de Cali, Medellín, Barranquilla y Cartagena, conformándose de hecho la “Red de Ciudades Cómo Vamos”.© 2008 Ipsos

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Antecedentes
De todas las actividades que realiza el proyecto, la “Encuesta de Percepción” es sin duda una de las que logra mayor difusión e interés de parte – no sólo de la Administración Pública en cada ciudad – sino también de la Opinión Pública y de Investigadores e Instituciones Nacionales e Internacionales, pues sus resultados se publican en los medios decomunicación que en cada ciudad hacen parte del Proyecto, y se ponen a disposición (incluyendo la base de datos) para consultas y desarrollos por parte de quienes reciban autorización del proyecto para ello.

Durante estos 11 años de trabajo conjunto, El Proyecto e Ipsos-Napoleón Franco han generado unas dinámicas de trabajo conjunto muy positivas en lo referente a la “Encuesta de Percepción”, generandoaprendizajes frente a la ciudad, los ejes temáticos evaluados, etc.
En el año 2008, Ipsos-Napoleón Franco propuso a la Red de Ciudades Cómo Vamos una importante “actualización” de los instrumentos de medición, que fue aceptada por la Coordinación de la Red.

© 2008 Ipsos

Antecedentes
Dentro de los principales cambios sugeridos se pueden anotar:  Incluir algunas preguntas para medir, másdirectamente, la percepción sobre la calidad de vida en cada ciudad.  Modificar la evaluación de la mayoría de aspectos sectoriales (entre otros) para pasar de una escala que mide “calidad” a una que mide “satisfacción”.  Incluir algunos temas adicionales, como la percepción del uso adecuado de los recursos públicos, y la evaluación de la gestión del gabinete de la alcaldía de cada ciudad. ...