Barras

La mejor concepción de ideas innovadoras y la productividad que se practique dentro de una oficina, dependerá de la buena y flexible relación que exista dentro de un equipo de trabajo determinado.
Es habitual que en donde se integran distintos tipos de personas, los ambientes y las relaciones se vean afectados, ya que es necesaria la interacción para el logro de un mismo objetivo, dejando delado en ocasiones los principios y los valores personales.

Actualmente existen algunos factores claves como el origen étnico, la religión, el sexo, los antecedentes laborales, la formación profesional entre otros factores que crean conflictos dentro de un entorno organizacional.
Para indagar sobre el tema se ha realizado este trabajo apoyándonos en bases teóricas y algunasbases legales consultadas.
Bases teóricas
CONCEPTO CONFLICTO LABORAL.
Según  Manuel Jesús González García (2006) “la existencia del conflicto de trabajo se puede considerar como un fenómeno habitual al coexistir en el mundo de las relaciones laborales dos componentes claramente contrarios, de una parte los empresarios y de la otra los trabajadores donde los intereses son contrapuestos.Dahrendorf parte de la concepción clásica de Marx de considerar al conflicto como el motor principal del cambio social. Esta consideración del conflicto como mecanismo básico de la sociedad hace que subsuma categorías relacionadas como competencia, disputa, combate, lucha, etc. al considerarlas como manifestaciones del conflicto en las que hay diferencias de grado, intensidad o normatividad del contexto.CLASIFICACIÓN DE LOS CONFLICTOS
Manuel Jesús González García (2006). Una primera clasificación de los conflictos hace que podamos distinguir entre:
* Conflictos individuales y colectivos.
* Conflictos jurídicos o de interpretación, económicos o de interés.
Los conflictos individuales son aquellos que afectan un solo trabajador. Por el contrario los conflictos colectivos son aquellosque afectan a varios trabajadores. (Manuel J. González G. 2006).
Los conflictos jurídicos o de interpretación son aquellos que tienen su origen en la aplicación o interpretación de una norma legal o convencional ya existente con anterioridad. (Manuel J. González 2006).
Los conflictos económicos o de interés son aquellos que surgen cuando los que se pretende es crear una norma o modificar una yaexistente que regula aspectos laborales. (Manuel J. González 2006).
Como los tres conflictos correspondes a criterios distintitos es claro que pueden combinarse entre sí. Por ejemplo un despido injustificado es al propio tiempo un conflicto individual, jurídico y entre un trabajador y patrono. La controversia nacida de la intención patronal de reducir las condiciones de trabajo es unconflicto colectivo y económico.
http://www.psicoglobalia.com Principales características de un conflicto laboral son:
* Son inevitables, es algo normal y asociado a la propia vida de las personas.
* Son potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves problemas.
* Pueden ser necesarios, ya que pueden favorecer el crecimiento de personas y organizaciones.http://www.psicoglobalia.com. Los conflictos laborales se engloban dentro de la categoría de los problemas, pero estos últimos son más objetivables, más concretos y generalizables. Todos los conflictos son problemas, pero no todos los problemas son conflictos.
Cabe destacar que las características también van a depender de la organización donde este se genere ya que existenconflictos comunes entre algunos patronos y empleados pero otros que no, ya que existen los de tipo individual.
http://psicologiayempresa.com Causas frecuentes que originan conflictos en la empresa
Es bien sabido que en cualquier empresa ocurren conflictos algunas de las causas son: 
* Las diferencias de percepción: La manera de solucionar un problema puede ser percibida negativamente por...