Barrenas de perforacion

1. Introducción.
a) Con el propósito de mejorar el desarrollo en la perforación de la empresa Schlumberger se colaboro en un proyecto a corto plazo que aportara al optimo funcionamiento de cada uno de los sectores dentro de la empresa tomando como herramienta la creación un nuevo programa de “Análisis estadístico de desempeño de barrenas para la toma de desiciones en pozos futuros a perforar”.A continuación se reportaran resultados y avances en los que tuve el gran privilegio de participar colaborando con grandes profesionistas en las diversas áreas de la Ingeniería; considerando y presentando lo que será el inicio de un gran proyecto poco aplicado o tal vez nunca antes empleado por alguna empresa o industria. Es muy común tener programas de obtención de información para obtenermejores resultados den la perforación pero hasta ahora nunca a habido un análisis preciso en todas las empresas que se dirigen a este ramo del petróleo, aceite o gas.
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Para la realización de este programa se llevo a cabo y se seguirá monitoreando en campo y en sistema las condiciones de operación en tiempo real del funcionamiento de las barrenas.


b) Tiene como objetivo principalcontribuir al logro de las metas planteadas por la gerencia del departamento de D&M, y uno de los principales es mejorar la productividad con el menor número de recursos, y en el menor tiempo posible, y así ayudar a la empresa a seguir siendo líder en Perforaciones, como lo ha demostrado por más de 80 años. Con el cual el periodo de dicho proyecto será del 23 de Agosto del 2010 al 23 de Diciembre del2010.

c) En la organización del informe tendremos que evaluar minuciosamente en el análisis de tiempos al perforar, registrar el tiempo de operación, identificar actividades que agregan o no agregan valor, elaboración de formatos de ayuda para la decisión final, instalar nuevo formato, impartir cursos sobre el uso de la nueva herramienta, realizar pruebas y monitorear el ahorro de tiempo y dineroal usar esta herramienta.










1.1 Justificación.
La razón de este proyecto, surge al analizar el procedimiento actual con el que lleva acabo en la empresa cuando se realiza el plan de perforación que dependiendo de cada capa del suelo este perforando se ocupara la mejor barrena para ejercer el mejor trabajo a un menor tiempo y menos costo que es lo que la empresa esta buscandopara un mejor performance a nuestro clientes que siendo una empresa de servicios tendremos que satisfacer todas las necesidades y comodidades que el cliente pida.













1.2 Objetivo: Generales y Específicos
Objetivo General:
Obtener la relación de equipos dinámicos considerando como críticos en la empresa.
Obtener una recopilación de fallas sufridas en las perforacionespor la mala decisión del tipo de barrenas.

Objetivos Específicos:
Para lograr implementar la el análisis de cada desempeño de la barrena elegida se deben de reconocer dentro de cada una de las fases del proyecto los objetivos que van a ser factores clave para lograr que se lleve a cabo.

En la primera fase que es de análisis, se deberán reconocer las operaciones, movimientos y retrasos aestudiar así como la elaboración de cada propuesta realizada a cada perforación. En la elaboración de la propuesta de mejora, se identificarán las actividades que agregan valor y de igual forma las que no lo agreguen.






1.3 Caracterización del Área
Este proyecto se elaboró en el Departamento de perforación y medición (D&M) de Servicios ya que este debe contar con todoslos registros de todos los demás departamentos que conforman la empresa.

Los registros son formatos en los que se indican las diferentes etapas que conlleva a las áreas de la empresa, solicitudes de tareas y medidas tanto preventivas y correctivas. Se debe recabar la información de cada uno de los departamentos y actualizar estos datos en los nuevos formatos digitales que se elaboraran,...