Barrera


Administración Financiera
Parcial Único

Cátedra: Albornoz Prof: Luis Adrián Barrera 2º Cuat. de 2013 Altillo.com
CURSO DE ADMINISTRACION FINANCIERA 16 de noviembre de 2013 PROFESOR: Dr.LUIS ADRIAN BARRERA TEMA 1

GRUPO: …………………………………………………………………………………………..

ALUMNO…………………….…………………………REGISTRO……………………………
De considerarlo necesario use los datos adicionales de la de la guía caso ElPuentecito.
1-ROL ACCIONISTA
Al presidente del directorio de Puentecito S.A no lo convencía la tasa de corte del 25 % fijada y no sabía cuales de los modelos de análisis le ayudarían a tomardecisiones financieras más eficientes. Dudaba si el modelo CAPM o el WACC. Se sabe que la mejor forma de asignar recursos es a través de una evaluación previa. La elección de un proyecto de inversión para laempresa normalmente involucra oportunidades con un amplio rango de resultados potenciales. Hasta ahora había sido los métodos más utilizados para la evaluación de un proyecto de inversión losdenominados tradicionales, es decir la tasa contable de ganancia, payback, el VAN y la TIR y, aunque son modelos que tienen limitaciones, ventajas y desventajas, ayudan en la toma de mejores decisiones. Ahorabien el directorio se preguntaba que debía hacer. Recurre a usted para que le diga :
1.1 Determine la nueva tasa de corte sabiendo que la tasa de financiación de largo plazo es del 11 % para los US$1.500.000 que José pensaba usar de su línea de crédito.
1.2 Diga si conviene que el crédito sea de US$ 2.500.000 a la misma tasa. Diga si son aplicables los postulados de Modigliani-Miller
1.3 Digapor qué si la tasa de financiación es del 11 % la tasa de corte es del 25 %?

2- ROL Banco Comercial
Puentecito S.A está negociando con el presidente de una cooperativa de viñateros de Mendoza quele provee uvas Se están evaluando las siguientes alternativas, todas contraentrega de cheques que se de:
Precio de referencia de la tonelada de uva $ 1.000
30 días $ 1.050 ; 6 cuotas de $ 185, la...