Barreras Competitivas De México

Barreras competitivas de México

¿Por qué México, a pesar de contar con ventajas de producción y vastos recursos, no logra ser el país más competitivo de América Latina?

Gómez Gámez Julia Montes Marín Pablo / Parra López Tannia / Trejo Flores Francisco / Trejo Rodríguez José

Hermosillo, Sonora; a 29 de Mayo de 2012

Índice
I. Introducción
II. Planteamiento del problemaIII. Metodología
IV. Capítulo 1
i. Antecedentes económicos de México
a. Inicios de la exportación en México
b. Crisis de 1929
c. Período Cardenista
d. Inicio del Modelo de Industrialización Sustitutiva (1940-1955)
e. Segunda Fase del MIS (1955-1970)
f. Crisis del MIS
g. Actualidad: Modelo Neoliberal de MéxicoV. Capítulo 2
ii. Ventaja Competitiva de México
iii. Diamante de Porter
VI. Capítulo 3
iv. Los doce pilares de competitividad
v. Sectores estratégicos de México
vi. Barreras de despegue de competitividad
VII. Hipótesis
VIII. Resultados y conclusiones
IX. Bibliografía
X. Anexos
vii. Global Index of Competitiveness 2011-2012viii. Perfil económico de México

I. Introducción

Según The Global Competitiveness Index (Índice de Competitividad Global) 2011-2012, los cinco países del mundo más competitivos son Suiza, Singapour, Suecia, Finlandia y Estados Unidos. En nuestro protocolo de investigación se busca indagar en las bases o factores que éste índice evalúa para calificarlos, para así comprobar cómo países que nocuentan con abundancia de recursos naturales ni mano de obra numerosa, que han atravesado déficits presupuestales prolongados o que se han asentado como economías fuertes aún cuando cuentan con monedas sobrevaloradas, han obtenido las mejores calificaciones en este estudio anual de competitividad.
Una vez familiarizados con los fundamentos generales de la competitividad global, se realizará unanálisis comparativo de los factores que ocasionan la problemática nacional: ¿Por qué México, a pesar de sus intentos no logra un crecimiento macroeconómico que lo ayude a establecerse como el mejor de Latinoamérica? Al ser un país caracterizado por su riqueza de recursos naturales y por tener mano de obra barata y en demasía, ¿qué le impide obtener ese reconocimiento competitivo mundial? ¿Qué hahecho Chile, país latinoamericano con mejor valoración competitiva por tercer año consecutivo, que no ha hecho México?
En una investigación metodológica de esta magnitud, como equipo, optamos por desarrollarla mediante un razonamiento deductivo. La estructura del protocolo partirá del tema de la Competitividad en general (definiendo sus conceptos fundamentales y las particularidades que ubican a lacabeza a ciertos elementos del ambiente global) hasta llegar al caso peculiar de Latinoamérica y México.

II. Planteamiento del problema
Para llevar a cabo esta investigación, es necesario que primeramente definamos el concepto de competitividad. Michael Porter, el exponente más importante en esta rama, define a la competitividad como “la capacidad de conseguir el bienestar y por lo tanto estádeterminada por el nivel de productividad con la que una nación, región o clústers, utilizan sus recursos naturales, humanos y de capital (1991)”.
En los últimos años, la mayoría de los indicadores internacionales muestran que México ha perdido competitividad. Si revisamos los primeros registros en existencia, sorprenderá el hecho de que México se encontraba muy por encima de países como España oChina y hasta la misma Irlanda, país que a pesar de haber atravesado por problemas sociales determinantes encontraron la manera de llegar a los primeros lugares en los informes de competitividad.
¿Qué cambios necesita realizar México para lograr reposicionamiento competitivo? ¿Qué reformas de carácter sociopolítico requiere realizar el poder legislativo de nuestro país? ¿Qué elementos...