Barreras de entrada

Barreras De Entrada

Economías de escala. No se puede considerar como una barrera en el mercado de La Paz ya que la única empresa que utilizó la producción en escala fue McDonald's en el área delas hamburguesas.

Acceso a la tecnología. Esta tampoco es una barrera de entrada ya que en el mercado no se tenia la tecnología y recién con la entrada de McDonald's, se vio que esta misma estáinnovando con su nueva maquinaria para la elaboración de las hamburguesas.

Curvas de aprendizaje y experiencia. No se puede decir que son barreras ya que para ingresar al mercado de la comida rápida nose necesita muchos conocimientos y experiencia.

Preferencia por ciertas marcas y lealtad de los clientes. Como ya se lo mencionó anteriormente existen ciertas preferencias por algunas marcas perola entrada de nuevos competidores puede ocasionar que la clientela que tenían las antiguas empresas prefieran irse con las nuevas compañías especialmente si estas utilizan nuevas estrategias.Requerimientos de capital. Si es que se desea entrar con fuerza al mercado de la comida rápida, al sector de las hamburguesas, se requerirá un mayor capital. Ej. Burger King y si por el contrario no serequiere entrar con fuerza al mercado, entonces el requerimiento de capital también será menor.

Desventajas en costos independientes del tamaño. Las empresas que tienen ventaja en este punto son lastres compañías de estudio McDonald's, Stege y Hamburgón. Por ejemplo McDonald's tiene la tecnología necesaria y la materia prima a disposición; Stege y Hamburgón (al poseer una integración hacia atrás)tienen también la materia prima necesaria que les representa una ventaja competitiva ante las demás empresas que se encuentran en el mercado.

Acceso a los Canales de Distribución. Ninguna de lasempresas tiene canales de distribución es por este motivo que no se consideraría una barrera de entrada ya que sus productos son vendidos en sus propios establecimientos.

Políticas Regulativas. No...