BARRERAS DE ENTRADA

• Economías de escala. Los volúmenes de producción impactan en la eficiencia; así, las economías de escala ocurren cuando los costos de producción disminuyen con elaumento de las cantidades producidas. Por ejemplo, sería muy difícil competir con la empresa Tramontina en el mercado de los tenedores sin contar con sus capacidades productivas.• Alta inversión inicial. Los gastos y costos de inicio son unos de los más elevados a los se enfrentan casi todos los negocios (si no es que todos), pero la generalidad esque para iniciar, se requiere adquirir activos, oficinas compradas o rentadas (dejar depósito), mobiliario, publicidad y varios gastos e inversiones para e buenfuncionamiento del negocio.
• Acceso a proveedores y canales de distribución. En ocasiones no resulta sencillo cristaliza la relación con quienes son los proveedores y/odistribuidores adecuados para surtir el negocio (productos o servicios), puede ser por restricciones en el mercado o incluso x líneas de crédito.
• Alta diferenciación de algúnproducto existente. Cuando los clientes tienen apego a un producto determinada, en ocasiones se resisten a probar algo diferente sin saber si éste nuevo producto puede ser inclusomejor que el que ellos han venido consumiendo.
• Falta de experiencia en la industria. Nada mejor que conocer sobre el negocio antes de aventurarse. En ocasiones se tomanriesgos por ver que un negocio es rentable, y al enfrentar el reto sin conocer el manejo, la forma en que opera, los problemas que se pueden presentar, etc. Puede terminarsiendo una mala desición.
• Barreras legales. Los trámites burocráticos, los permisos, autorizaciones, son otra de las cosas que desalienta los ánimos de los emprendedores