Barrick

Páginas: 7 (1616 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2013
HISTORIA
Barrick Gold Corporation es la empresa minera líder en la industria del oro. Su sede principal está ubicada en la ciudad de Toronto, Canadá. Posee minas operativas y varios proyectos en diferentes etapas de exploración y desarrollo en todo el mundo.
Barrick, tiene varios proyectos en diferentes etapas de exploración y desarrollo, contando más de 15 países alrededor del mundo entre susproyectos.

La visión de Barrick: ser la mejor compañía de oro del mundo, operando de manera segura, rentable y responsable.
Valores
Integridad
Debemos actuar de manera honesta, confiable y ética, reconociendo que los accionistas, empleados y las jurisdicciones donde operamos son nuestros grupos de interés más importantes. Tratamos los activos de la compañía como si fueran nuestros. Nuestracredibilidad y reputación son vitales para nuestro éxito. Reconocemos que es esencial proteger nuestra licencia social para operar.
 
Respeto y Comunicación Abierta
Tratamos a los demás con respeto y fomentamos una cultura inclusiva que promueva el compromiso. Comunicamos nuestra estrategia de negocio, colaboramos y rompemos barreras. Valoramos la diversidad y la valentía para discutirproblemas y oportunidades.
 
Responsabilidad y Compromiso
Aceptamos nuestras responsabilidades individuales, establecemos prioridades y actuamos de acuerdo a ellas. Nuestra gente está empoderada para decidir, enfocándose en entregar excelentes resultados de manera responsable. Evaluamos los riesgos y tomamos medidas para mitigarlos. Adoptamos nuestros compromisos con la seguridad, el medio ambiente ynuestras comunidades y los mantenemos como valores personales y profesionales.


Trabajo en Equipo
Trabajamos de manera conjunta para alcanzar nuestros objetivos y celebrar nuestro éxito, asegurándonos de que nuestras metas individuales están alineadas con los objetivos del equipo y de la compañía. Nos ayudamos mutuamente a mejorar a través del desarrollo y el empoderamiento, generandoconfianza en las habilidades de cada uno. Colaboramos entre las regiones y las áreas funcionales para alcanzar nuestras metas estratégicas.
 
Crear valor para el accionista
Nos centramos en generar ganancias superiores para los accionistas a través de un enfoque disciplinado de asignación de capital y administración del costo. Somos responsables por las promesas que hacemos y dirigimos nuestrosrecursos para alcanzar nuestros objetivos financieros y operativos. Somos emprendedores y ágiles, mejorando continuamente nuestro desempeño del negocio para maximizar el valor que entregamos a nuestros accionistas.

AREAS FUNCIONALES
Finanzas
En el contexto regulatorio y de mercado actual, el valor de una compañía está determinado, en gran medida, por su habilidad para demostrar un estado financierosólido y sustentable.
Medioambiente
El área de Medioambiente establece las políticas, los estándares y los objetivos de la corporación para lograr un rendimiento ambiental de excelencia en todos los lugares en que se encuentra la compañía.
Salud y Seguridad
En Barrick creemos que la salud y seguridad de nuestros empleados es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Nuestravisión es “Cada persona de regreso a casa sana y salva todos los días”.
Asuntos Corporativos
El área de Asuntos Corporativos administra las relaciones con los grupos de interés externos que pueden afectar la licencia para operar de la compañía y también influir en nuestra reputación corporativa.
Tecnologías de la Información
El grupo de Administración y Tecnología de la Información (IT) entregasoluciones tecnológicas que permiten apoyar los procesos y la estandarización del negocio
Aviación
Transportes San Francisco Ltda., compañía aérea perteneciente al holding Barrick se creó el año 2009 con el fin de prestar servicios a las distintas entidades del holding.
Mejora Continua
El equipo de Mejoramiento del Negocio facilita las iniciativas de mejora en todas las áreas funcionales de...
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