Barrios Katerine Tarea II Unidad

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCION DE PERSONAL II

TEMA

: TARIFAS SALARIALES.

AULUMNA

: BARRIOS GRANADOS, KATERINE VIOLETA

DOCENTE

: MAG. CARMEN AZABACHE ARQUINIO.

HUARAZ – PERÚ
2015

ÍNDICE
PÁG.
PORTADA

1

INDICE

2

TARIFAS SALARIALES
1. ¿CUÁLES SON LOS PASOS A SEGUIR PARAESTABLECER
LAS TARIFAS SALARIALES?.

3

2. ¿DESARROLLE UN EJEMPLO DE CÓMO ELABORAR UN
RANGO DE TARIFAS?

4

3. ¿LAS TARIFAS SALARIALES DE LOS TRABAJADORES
ESTÁN ACORDE A LAS NECESIDADES DE LOS
TRABAJADORES DE NUESTRA CIUDAD?.

6

CONCLUSIONES

7

RECOMENDACIONES

8

BIBLIOGRAFÍA

9

2

TARIFAS SALARIALES
Se considera que los autores: Tejedo Sanz, Javier, and Iglesias Prada, Miguel
Ángel, consideran delsalario lo siguiente: «El salario es la totalidad de las
percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la
prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan
el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remuneración, o los períodos
de descanso computables como trabajo».(1)
1. ¿CUÁLES SON LOS PASOS A SEGUIR PARA ESTABLECER LAS
TARIFASSALARIALES?
Después de haber leído la sesión, puedo tener en cuenta que los pasos para
establecer las tarifas salariales, es necesario que sean de forma equitativa dentro
de la organización, y son los siguientes:
1. Elaborar una encuesta salarial comparándolo con otros empleadores y ver
cuánto es el nivel salarial promedio que se paga en cada puesto especifico,
para que así de esta manera se mantengael principio de equidad dentro del
mercado y obtener la mejor información para una buena toma de
decisiones…(2)
2. Decidir el valor de cada puesto y compararlo de manera formal y sistemática,
para que guarde relación con otros y llegando a establecer una jerarquía
salarial de sueldos. Esto se da mediante una evaluación rigurosa de puestos.
Método de jerarquización para valoración de puestos:
Esel método más sencillo y consiste en clasificar cada posición en relación
con otras, por lo general con base en la dificultad del puesto.

Método de clasificación o Gradación:
Este es un método sencillo y ampliamente utilizado en el que los puestos se
clasifican en grupos.

Método de Puntuación:
3

En este método se identifican diferentes factores compensables y después se
determina el grado en elque cada uno de estos factores está presente en el
puesto.

Método de Comparación por Factores
Es un método ampliamente utilizado para clasificar los puestos de acuerdo con
una serie de factores de habilidad y dificultad, para luego sumar estas
clasificaciones y llegar a una clasificación global para cada puesto
específico.(3)

3. Se van agrupar los puestos de trabajos valorando cuál de ellostienen
considerable importancia y dificultad.
4. Poner precio o asignar un valor de acuerdo a los niveles de remuneración
usando curvas salariales.
5. Afinar o corregir las tarifas salariales, de proporción o niveles de sueldo.
2. ¿DESARROLLE UN EJEMPLO DE CÓMO ELABORAR UN RANGO DE
TARIFAS?
Un empleador no mantiene una tarifa única para los puestos de trabajo, por ello
existe un rango de tarifas deacuerdo a la jerarquía salarial…(4)
Un ejemplo de cómo elaborar un rango de tarifas:
a. Conocer y describir los cargos de la empresa, esta puede ser una empresa de
fábrica de vehículos: veremos las posiciones o cargos pertenecientes a niveles
gerenciales, administrativos y operativos…(5)
b. La empresa cuenta con 500 trabajadores y tomaremos en cuenta lo siguiente:
-

Niveles.

-

Descripcióngenérica del tipo de cargo

-

Ejecuta

tareas

básicas

recibidas.

4

de

acuerdo

a

instrucciones

NIVEL OPREATIVO:
 Vigilante.
 Ascensorista.
 Aparcador de Vehículos.
 MensajeroAuxiliar de Limpieza y lavandería.

NIVEL ADMINISTRATIVO:
 Asistente Administrativo.
 Recibidor.
 Despachador.
 Depositario.
 Asistente de Servicios.
 Generales.
 Secretaria.
 Cajero.
 Gestor de Cobranzas.
...