BASC

Vision y estrategias
 
La sociedad de informacion que vivimos hoy en dia ha obligado a todas las empresas a ser mas competitivas llevandolas a llevar un nuevo ritmo de acuerdo al mercado y alentorno.
 
Esto es debido a estos factores
1. ya no hay clientes confomistas cada vez son mas exigentes.
2. ya no son los clientes los que se amoldan al mercado sino las empresas quienes se adaptan ala demanda.
3. las empresas saben lo importante que es
   **EFICIENCIA: Capacidad de hacer las cosas bien, de resolver los problemas y de cumplir con lo programado, utilizando la cantidad precisade recursos y esfuerzos. Hacer bien y más, con menos.
·       **EFICACIA: Capacidad de hacer las cosas ciertas, de generar alternativas creativas e innovadoras para aumentar el nivel de logro de losobjetivos deseados y la sustentabilidad de la institución. (distancia recursos/resultados/pertinencia).- Hacer bien y más, con menos, las cosas correctas.
·        **EFECTIVIDAD: Capacidad de aumentarel alcance de los objetivos mayores que justifican la existencia de la organización, en su ciudad, estado o país (distancia resultados/misión).- Hacer bien y más, con menos, las cosas correctasdirigidas a la misión
 
Mejoramiento Continuo
 
Ahora es mas que un proposito planteado, es una realidad que ahora en las empresas se implementan estrategias de mejoramiento continuo-
 
***El talentohumano es un factor importante en la organizacion, de ahi parten los mejores equipos de trabajo, mas capacitados 
     y motivados, y son quienes llevan a la empresa a mejorar sus productos oservicios.
 
"el Fin del BASC es la integracion y complementacion de todos aquellos objetivos emanados desde la estrategia" 
 
Al momento de diseñar la VISION DE LA ORGANIZACION se debe plantear losiguiente:
     1. La vision es clara o confusa
     2. Se contradice la visión respecto a la misión o sus objetivos organizacionales?
·         3. Qué tan limitada o rígida es la Visión?
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