Base cero-
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2010
Presupuesto Base Cero
Reevalúa cada uno de los programas y gastos, partiendo siempre de cero; es decir se elabora como si fuera la primera operación de la empresa, y se evalúa yjustifica el monto de los gastos para cada nuevo periodo y por cada unidad de la organización; al contrario de solo explicar las cantidades requeridas como un simple incremento de importes presentados enperiodos anteriores. Se olvida del pasado para planear con plena conciencia el futuro.
Es el proceso de realizar un presupuesto basado únicamente en las expectativas para elaño siguiente, sin referencias a los años anteriores, sin base de datos históricos; también en nuevas operaciones que sean diferentes a las habituales de la empresa. Cuando las empresas están gastandomás de lo necesario o desmesuradamente, se elabora el presupuesto base cero, para reorientar los recursos con mayor efectividad.
El proceso base cero proporciona informacióndetallada sobre el dinero que se necesita para lograr los resultados deseados, enfoca la atención hacia el capital necesario para los programas en lugar de enfocarse hacia el porcentaje de aumento o reduccióndel año anterior.
El presupuesto base cero proporciona un medio para poder identificar y evaluar eficazmente las actividades y los problemas correspondientes para poder tomardecisiones y las medidas para resolver los problemas y asignar y aprovechar los recursos en forma eficaz.
También se considera una herramienta técnica presupuestal mediante la cual se revalúancada año todos los programas y gastos, siempre a partir de cero, como si fuera la primera operación. Es decir, se olvida el pasado para planear el futuro con plena conciencia de que cada partida esindispensable y que su importe está soportado y justificado de manera íntegra.
Ventajas
- Favorece la eficiente ubicación de fondos, con base en necesidades y beneficios para la...
Reevalúa cada uno de los programas y gastos, partiendo siempre de cero; es decir se elabora como si fuera la primera operación de la empresa, y se evalúa yjustifica el monto de los gastos para cada nuevo periodo y por cada unidad de la organización; al contrario de solo explicar las cantidades requeridas como un simple incremento de importes presentados enperiodos anteriores. Se olvida del pasado para planear con plena conciencia el futuro.
Es el proceso de realizar un presupuesto basado únicamente en las expectativas para elaño siguiente, sin referencias a los años anteriores, sin base de datos históricos; también en nuevas operaciones que sean diferentes a las habituales de la empresa. Cuando las empresas están gastandomás de lo necesario o desmesuradamente, se elabora el presupuesto base cero, para reorientar los recursos con mayor efectividad.
El proceso base cero proporciona informacióndetallada sobre el dinero que se necesita para lograr los resultados deseados, enfoca la atención hacia el capital necesario para los programas en lugar de enfocarse hacia el porcentaje de aumento o reduccióndel año anterior.
El presupuesto base cero proporciona un medio para poder identificar y evaluar eficazmente las actividades y los problemas correspondientes para poder tomardecisiones y las medidas para resolver los problemas y asignar y aprovechar los recursos en forma eficaz.
También se considera una herramienta técnica presupuestal mediante la cual se revalúancada año todos los programas y gastos, siempre a partir de cero, como si fuera la primera operación. Es decir, se olvida el pasado para planear el futuro con plena conciencia de que cada partida esindispensable y que su importe está soportado y justificado de manera íntegra.
Ventajas
- Favorece la eficiente ubicación de fondos, con base en necesidades y beneficios para la...
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