Base Cero
Páginas: 14 (3416 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
INDICE
Justificación
Que es un presupuesto
Antecedentes del presupuesto Base Cero
Que es el presupuesto Base Cero
CAPITULO 1
Generalidades sobre los procesos de planeación y elaboración de presupuestos
Pasos para elaborar el Presupuesto Base Cero
Objetivos del Presupuesto Base Cero
Características del Presupuesto Base Cero
Aplicación del Presupuesto BaseCero
CAPITULO 2
Desventajas y beneficios
Conclusiones
JUSTIFICACION
El presupuesto base cero no es un concepto nuevo ya que se implanto por primera vez en la década de los 70`s en todas las divisiones de la Texas Instruments, a raíz del trabajo Zero Base publicado por Peter A. Pyhrr. Sin embargo en el libro llamado Presupuesto Base Cero(Método Práctico para evaluar gastos) se hace una descripción detallada de cómo funciona este presupuesto, así como de la aplicación que tiene tanto en la industria como en el gobierno.
Es importante mencionar que así como con el tiempo han surgido nuevas disciplinas y nuevas profesiones, también han surgido nuevas especialidades, es por ello que para satisfacer la demanda de los negociosmodernos se deben de aplicar nuevas especialidades a las profesiones existentes. Prueba de ello es la elaboración del presupuesto base cero que si bien como mencionamos no es un concepto nuevo, si servirá de base para que tanto la industria como el gobierno puedan responder las siguientes preguntas que en un presupuesto tradicional muchas ocasiones no se responden: ¿Qué tan eficientes y funcionalesfueron las operaciones que no evaluamos?, ¿debemos reducir las operaciones actuales para poder financiar nuevos programas de mayor prioridad o aumentar las utilidades?.
El presupuesto base cero es un concepto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos dentro de una empresa o gobierno; la filosofía y los procedimientos que se utilizan para implantar el presupuesto base ceroson casi idénticos lo único que difiere es la forma de implantarlo en cada caso. (Pyhrr, 1981)
En el presente trabajo se tratara de describir la base fundamental de un presupuesto base cero como son la preparación de los paquetes de decisión y la clasificación de los paquetes de decisión. Con estas actividades, los gerentes pueden identificar primero, las diferentes formas de llevar a cabo lasactividades dentro de la organización y además identificar los niveles de esfuerzo necesarios para realizar cada actividad y segundo clasificar los paquetes según su orden de importancia, con lo que se identifica claramente cuáles son las prioridades de la empresa.
Que es un presupuesto
Es importante antes de iniciar con el concepto del PBC señalar algunos conceptos delo que es un presupuesto, el cual se define de la siguiente manera: “plan detallado conformado tanto por las perspectivas de ingresos como por las necesidades de adquisición y consumo de recursos materiales y financieros, cuyo objetivo es el cumplimiento de metas definidas previamente, expresando cuantitativamente en valores y términos monetarios y debe cumplirse en determinado periodo de tiempo”.Uno de los resultados de la planeación financiera es el presupuesto, el cual es parte del ciclo administrativo donde se realiza la formulación de estrategias, planeación, organización, producción, información y control.
Para la elaboración del presupuesto es importante que se involucren tanto las personas como las dependencias que se encuentren facultadas para dicha actividad.Antecedentes del Presupuesto Base Cero
Una vez establecido el concepto del Presupuesto podemos iniciar con los antecedentes del presupuesto Base Cero.
El PBC fue utilizado por primera vez para elaborar el presupuesto de 1970 de las divisiones de asesoría e investigación de la empresa Texas Instruments. Posteriormente en 1971 se aplico el método base cero a todas las divisiones de la empresa.
En...
Justificación
Que es un presupuesto
Antecedentes del presupuesto Base Cero
Que es el presupuesto Base Cero
CAPITULO 1
Generalidades sobre los procesos de planeación y elaboración de presupuestos
Pasos para elaborar el Presupuesto Base Cero
Objetivos del Presupuesto Base Cero
Características del Presupuesto Base Cero
Aplicación del Presupuesto BaseCero
CAPITULO 2
Desventajas y beneficios
Conclusiones
JUSTIFICACION
El presupuesto base cero no es un concepto nuevo ya que se implanto por primera vez en la década de los 70`s en todas las divisiones de la Texas Instruments, a raíz del trabajo Zero Base publicado por Peter A. Pyhrr. Sin embargo en el libro llamado Presupuesto Base Cero(Método Práctico para evaluar gastos) se hace una descripción detallada de cómo funciona este presupuesto, así como de la aplicación que tiene tanto en la industria como en el gobierno.
Es importante mencionar que así como con el tiempo han surgido nuevas disciplinas y nuevas profesiones, también han surgido nuevas especialidades, es por ello que para satisfacer la demanda de los negociosmodernos se deben de aplicar nuevas especialidades a las profesiones existentes. Prueba de ello es la elaboración del presupuesto base cero que si bien como mencionamos no es un concepto nuevo, si servirá de base para que tanto la industria como el gobierno puedan responder las siguientes preguntas que en un presupuesto tradicional muchas ocasiones no se responden: ¿Qué tan eficientes y funcionalesfueron las operaciones que no evaluamos?, ¿debemos reducir las operaciones actuales para poder financiar nuevos programas de mayor prioridad o aumentar las utilidades?.
El presupuesto base cero es un concepto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos dentro de una empresa o gobierno; la filosofía y los procedimientos que se utilizan para implantar el presupuesto base ceroson casi idénticos lo único que difiere es la forma de implantarlo en cada caso. (Pyhrr, 1981)
En el presente trabajo se tratara de describir la base fundamental de un presupuesto base cero como son la preparación de los paquetes de decisión y la clasificación de los paquetes de decisión. Con estas actividades, los gerentes pueden identificar primero, las diferentes formas de llevar a cabo lasactividades dentro de la organización y además identificar los niveles de esfuerzo necesarios para realizar cada actividad y segundo clasificar los paquetes según su orden de importancia, con lo que se identifica claramente cuáles son las prioridades de la empresa.
Que es un presupuesto
Es importante antes de iniciar con el concepto del PBC señalar algunos conceptos delo que es un presupuesto, el cual se define de la siguiente manera: “plan detallado conformado tanto por las perspectivas de ingresos como por las necesidades de adquisición y consumo de recursos materiales y financieros, cuyo objetivo es el cumplimiento de metas definidas previamente, expresando cuantitativamente en valores y términos monetarios y debe cumplirse en determinado periodo de tiempo”.Uno de los resultados de la planeación financiera es el presupuesto, el cual es parte del ciclo administrativo donde se realiza la formulación de estrategias, planeación, organización, producción, información y control.
Para la elaboración del presupuesto es importante que se involucren tanto las personas como las dependencias que se encuentren facultadas para dicha actividad.Antecedentes del Presupuesto Base Cero
Una vez establecido el concepto del Presupuesto podemos iniciar con los antecedentes del presupuesto Base Cero.
El PBC fue utilizado por primera vez para elaborar el presupuesto de 1970 de las divisiones de asesoría e investigación de la empresa Texas Instruments. Posteriormente en 1971 se aplico el método base cero a todas las divisiones de la empresa.
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