Base de datos para control de gastos

“ELABORACION DE UNA BASE DE DATOS PARA EL CONTROL DE GASTOS EN UN AREA DE PRODUCCION"

CD. JUÁREZ, CHIH. 20 DE ABRIL DEL 2012

INDICE
RESUMEN……………………………………………………..………………………PAG. 4
INTRODUCCION
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA……………………………..………….PAG. 5
DEFINICION DEL PROBLEMA………………………………………………..PAG. 10
JUSTIFICACION……………………………………………………………………..PAG. 11
OBJETIVOS YMETAS…………………………………………………………….PAG. 12
MARCO DE REFERENCIA……………………………………………………….PAG. 13
DESARROLLO…………………………………………………………………………PAG. 16
RESULTADO Y RECOMENDACIONES………………………………………PAG. 27
ANEXOS………………………………………………………………………………..PAG. 30
FUENTES CONSULTADAS……………………………………………………….PAG. 31








RESUMEN
Los gastos de una empresa son muy variados y es algo de lo que depende la estabilidad de lamisma, cuando no se lleva un buen control de estos gastos se pueden tener muchas perdidas, pero también algo imposible es llevar el control de toda la empresa por eso hay diferentes tipos de gastos como los de un área de producción pues hay empresas donde hay varias áreas y esto lo hace mas difícil, sin embargo, si se elabora una base de datos para llevar un control de los gastos y se presenta unreporte al final de cada mes es mas fácil para el área de finanzas llevar su propio control para cuando llegue el momento de asignar el presupuesto anual.
Por eso me interese en este proyecto pues me da la oportunidad de conocer como se llevan las finanzas dentro de un área de producción y tratar de evitar las posibles perdidas por un mal control del área donde laboro.
La base de datos que se elaborose alimenta día con día mientras haya que comprar toda esa información se va guardando en un archivo y luego se vacía en dicha base.
Aunque parece muy fácil es un poco complicado pues hasta este momento no hay quien lleve un estricto control de las compras y gastos del área.
Se sabe que hay facturas pero no se han capturado debidamente por que el departamento que se encarga de llevar esto es elde Ingeniería y tal vez y desde mi punto de vista no hay un interés grande pues al tratarse de control financiero no hay mejor persona para llevar esto que un contador o alguien que tenga los conocimientos necesarios en este ramo.
Con el paso del tiempo nos daremos cuenta que tan bueno fue este proyecto y que tanto abre aportado a Cordis de México y si en verdad necesitaban una base de datosque los ayudara a controlar sus gastos.



INTRODUCCION
CAPITULO I
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Cordis de México S. A. de C. V.
Cordis de México es parte del corporativo Johnson & Johnson, líder mundial en productos médicos y pionero en el uso de las tecnologías usadas hoy en día, Cordis es líder en la fabricación de productos cardiovasculares y endovasculares. Estos productos son usadosen hospitales alrededor del mundo.
Cordis Corporativo se estableció en 1959 en Miami, Florida como una compañía manufacturera de productos médicos. La compañía nace bajo los principios del Credo de Johnson & Johnson, durante estos 50 años Cordis ha crecido de un pequeño manufacturero de productos médicos al más grande líder en productos médicos con 4 plantas en Europa y Norte América, y 7500empleados globalmente.
Cordis de México inicio operaciones en ciudad Juárez en enero de 1998 con 153 asociados, fabricando 1 familia de productos. Hoy cuenta con aproximadamente 3,000 asociados que producen millones de productos de 6 diferentes familias que son:
• Cypher: (Drug-eluting coronary stent)
• CSI: (Catheter Sheath Introducers)
• DX: (Diagnostic Catheter)
• GC: (guiding Catheter)
•SES: (Self-Expandable Stent)
• PTCA: (Percutaneous Transluminal Coronary Angioplasty)



















• 1.1 NUESTRO CREDO

Creemos que nuestra primera responsabilidad es para con los médicos, enfermeras y pacientes, para con las madres, padres y todos aquellos que utilizan nuestros productos y servicios.

Somos responsables para con nuestros empleados, los...