Bases De Administracion

Objetivo Comprender y analizar las bases de la administracin, as como tomar en cuenta las habilidades de un administrador para considerar el ir adquiriendo dichas habilidades o en su defecto pulir las que ya se poseen para un desempeo ptimo de las labores propias de un administrador. Procedimiento Estudie los cuatro primeros temas del mdulo uno. Investigue sobre las escuelas de administracin ylas habilidades gerenciales que se necesitan en esta rea. Conteste las preguntas del apartado dos con respecto a las escuelas de administracin y habilidades gerenciales sobre esta rea. Realice la tabla especificando los principios de Henry Fayol dando mi punto de vista e ilustrando con una imagen alusiva al principio. Realice y escrib mi reflexin acerca de las teora moderna de la administracin, lashabilidades gerenciales ms difciles de llevar a cabo y la importancia de desarrollo de habilidades gerenciales. Realice mi conclusin Resultados Escuelas de administracin y las habilidades gerenciales que se requieren en esta rea. Escuelas de administracin Imagen obtenida de (http//ual.dyndns.org/, s.f.) Habilidades gerenciales que se requieren en esta rea Maestras bsicas para la direccin Rol deliderazgo conveniente. Educador o mediador Empoderamiento. Dar poder o delegar autoridad a uno o varios Comunicacin eficaz. Directa, relacional (personal) y efectiva Manejo de conflictos Negociacin 14 principios administrativos de Henry Fayol La divisin del trabajo La autoridad La disciplina La unidad de mando La unidad de direccin La subordinacin de los intereses personales al bien comn Laremuneracin La centralizacin La cadena de jerarqua El orden La equidad La estabilidad del personal en su puestos La iniciativa El espritu de grupo Responde las siguientes preguntas Por qu es importante el proceso administrativo Porque es el proceso que coordina las actividades de una organizacin con el fin de que se realicen de forma eficiente y eficaz a travs de los individuos. Cul es laimportancia de la propuesta de Adam Smith para la administracin Es muy importante ya que es de tomar en cuenta que es aqu donde aparece por primera vez los Beneficios de la divisin del trabajo La especializacin, tanto para las organizaciones como para la sociedad Por qu la Revolucin Industrial se considera como uno de los orgenes de las teoras administrativas Porque con el surgimiento de las grandesmquinas se tiene que incorporar destrezas administrativas con el fin de producir los bienes en forma eficiente, facilitar la operacin dira y gestionar adecuadamente los recursos disponibles. Cmo se le considera a Frederick Taylor y qu aportaciones hizo al campo administrativo Se le considera el padre de la administracin cientfica porque aplico el mtodo cientfico a los puestos operativos de las fbricascon el fin de que existiera una correspondencia entre las habilidades que las personas posean y las actividades que demandaba un puesto. La ciencia en lugar de la imposicin Fomenta la armona en lugar del desacuerdo Impulsar la colaboracin de las personas Trabajar para alcanzar los niveles ms altos de productividad Contribuir al desarrollo de todos los empleados, para su bien y el de la empresa.Taylor desarrolla cinco principios de la administracin los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son Principio de Planeamiento sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por mtodos basados en procedimientos. Principio de Preparacin seleccin de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir ms y mejor. Principio de Controlcontrolar el trabajo para verificar que el mismo se est ejecutando correctamente. Principio de Ejecucin distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace. Cmo se le conoce a Henri Fayol y cmo defini la administracin Henry Fayol es considerado el padre de la Administracin...