Bases de emprendedor

|SHAPERO |MCLELLAND |RONSTADT |TIMMONS |VARELA | |

CARACTERISTICAS
COMUNES |Toma iniciativa: oportunidad del negocio
- Administración: organizar y dirige (gerencia)
- Toma de Riesgos:Generar o perder
- Interrelación de los factores situacionales sociales, psicológicos, culturales y económicos.
|Definir el problema Comprensión de las dificultades para solucionarlo
-Anticipa si lo que ocurrirá puede ser exitoso o si fallara
- Piensa como progresar como inventar nuevas cosa
- Hacen que las cosas efectivamente ocurran

|Proceso empresarial procesodinámico que ocurre sobre diversos períodos, que envuelve pensamientos y acciones y no solo por un golpe de suerte
- Los empresarios deben evaluar su posición, tomar decisiones y llevar a cabo lasacciones requeridas
- Perspectiva empresarial implica ser capaz de apreciar y reconocer elementos únicos y comunes de da cada proyecto, identificar lo relevante de las experiencias empresarialespropias y ajenas

|La generación empresarial no cree que liderar es administrar y gerenciar
- Muchas grandes empresas, al fin están comprendiendo que necesitan recapturar y re implementar en susorganizaciones el espíritu empresarial
- La definición del proceso empresarial implica un compromiso hacia el crecimiento y hacia la conformación de valor en el lago plazo, acompañado con u flujo decaja duradero.
|Intervienen variables sociales, culturales, psicológicas y económicas
- Desarrollo de competencias con altas probabilidades de convertirse en un empresario exitoso
-La formación en espíritu empresarial, la de formación en generación, y evaluación de ideas de negocio.
- Crecimiento y arranque cada una de ellas apoyadas en un proceso educativo y con recursosespecializados. | |

CARACTERISTICAS
NO COMUNES |Acumulación de Recursos: recursos físicos, humanos financieros y tecnológicos necesarios
|Deseo de resolverlo
- Visualización de las...