Bases De Empresa

I) Socios y aliados estratégicos

Proveedores: Realizar alianzas con proveedores de salsas, carnes frías, de esta manera se reduce costos.
Volantes y tarjetas podrán realizar publicidad delproducto donde se resalta la peculiar presentación del producto y su inigualable sabor.
Asociación de agricultores locales quienes nos pueden proveer de papas de buena calidad de esta manera reduciremos elriesgo considerado de escasez del producto en determinadas épocas del año.

Se deberá elaborar un listado de todos ellos, con lo cual se tendrá una base datos con su información básica.

Institucionesfinancieras: en caso de que el empresario o sus socios requieran de capital para iniciar la empresa, o bien requieran dinero para expandir el negocio, pueden acudir a los bancos, financieras, cajasrurales, las cuales prestan servicios especiales, para quienes inician empresa. Es importante conocer toda la información disponible, y las tasas de interés que posteriormente otorgan.
J) ¿Cómo es laestructura de costos en este negocio?
Los costos detallados a continuación son de una producción mensual de un bulto que nos produce 2.000 frispap

Producto
Cantidad
Sencillas
1.100
Especiales
900Y se distribuyen de la siguiente manera:

concepto
Porcentaje
Frispap
70%
trabajador
20%
administracion
10%

M) ¿Cuáles son los riesgos a tomar en cuenta?
El principal riesgo que tiene el productoes la competencia en el mercado, ya que es muy normal ver papas fritas de manera tradicional en bolsas, por es fundamental resaltar su especial presentación, sus adiciones tan ricas, y sus salsas tangourmet que intensifican su valor.
Otros riesgos que puede correr el producto, son la competencia, al ser una idea tan innovadora y peculiar, los que llevan más tiempo en este mercado pueden tomar conmás fuerza la ida, por esto se deben emplear estrategias, crear una amplia y fuerte red de contactos los cuales reconocerán la marcar y le darán un valor agregado, crear puntos estratégicos para la...