Bases De La Administracion

CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACION EN SEGURIDAD
PRIMER CUATRIMESTRE.

BASES GENERALES DE LA ADMINISTRACION.



DR. JOSE JOAQUIN RUIZ GUZMAN.
FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION EN LAS EMPRESAS.



ALUMNA.

LIC. VERONICA DEL CARMEN MORENO PALMA.










Calidad Costo Velocidad InnovaciónControl

Dirección

Organización

Planeación


Recursos Finanzas Operaciones Mercadotecnia
HumanosCALIDAD

La calidad de una empresa se lleva a cabo por un control estricto de los recursos humanos operativos.
La calidad del control de los recursos humanos debe ser táctico.
La calidad en el control de recursos humanos de una empresa debe de ser de forma estratégico.
La calidad para mejorar el control de los recursos humanos debe de ser con visión prospectiva.
La calidad del controlde las finanzas depende de un buen trabajo operativo.
La calidad y el control de una empresa se obtiene mediante unas finanzas tácticas.
La calidad del control de las finanzas deben ser estratégicas.
La calidad de una empresa depende del control de sus finanzas con un fin prospectivo.
CONTROL, CALIDAD, OPERACIONES, LOCUS OPERATIVO. Una empresa debe de contar con una calidad en el control de susoperaciones teniendo un buen personal operativo.
Se debe de contar con una buena calidad en una empresa para controlar las operaciones tácticas.
Con una buena calidad y control las empresas obtienen buenas operaciones estratégicas.
La calidad de una empresa se refleja en el control de las operaciones que realiza para ser prospectiva.
La calidad de una empresa se ve en control que tiene de sumercadotecnia con un buen personal operativo.
Las empresas de calidad controlan su mercadotecnia de forma táctica.
La calidad de una empresa se controla con la mercadotecnia que maneja de forma estratégica.
Si una empresa tiene control y calidad sabe manejar su mercadotecnia de forma prospectiva.

La calidad de la dirección de una empresa depende de su personal de recursos humano y del personaloperativo.
Una empresa tiene calidad cuando su dirección cuenta con sus recursos humanos tácticos.
Se dice que una empresa de calidad cuenta con una dirección que maneja bien sus recursos humanos y de manera estratégica.
La calidad de una empresa depende de una buena dirección de sus recursos humanos y de lo prospectiva que sea.
Una empresa de calidad tiene una buena dirección por lo tanto maneja susfinanzas de acuerdo a los movimientos operativos.
La calidad de las empresas se ve en su dirección financiera y en sus tácticas de trabajo.
Si una empresa tiene calidad es porque tiene una buena dirección y porque maneja sus finanzas de forma estratégica.
La calidad se gana con una buena dirección de los recursos financieros y de forma prospectiva.
La dirección de las operaciones del personaloperativo debe de ser de muy buena calidad.
La dirección de las operaciones deben de ser de forma tácticos para mejorar su calidad.
si una empresa mantiene una buena dirección de sus operaciones y es estratégica al trabajar mejorara su calidad.
Las operaciones de una empresa deben de ser prospectivos para mejorar la calidad de su dirección.
La mercadotecnia dentro de una empresa deberá ser operativapara mejorar la calidad de la misma y con ello apoyar a su dirección.
Algunas de las funciones de la dirección es manejar la mercadotecnia de manera táctica para mejorar su calidad.
Lo estratégico en una empresa es tener una buena calidad de su dirección y su mercadotecnia.
La calidad de la dirección muchas veces depende de la mercadotecnia y de lo prospectivo que esta sea.

La organización...