Bases de la gestion de mantenimineto

Páginas: 24 (5768 palabras) Publicado: 24 de enero de 2010
MANUAL DE INGENIERIA DE LA CALIDAD

Módulo IV

GESTION DE RECURSOS DE PRODUCCION

Capítulo 3

BASAES DE GESTION DE MANTENIMIENTO

OBJETIVO

Desarrollar habilidades conceptuales necesarias para comprender los principios, funciones y métodos que fundamentan los procesos de gestión de mantenimiento de los recursos de producción de organizaciones modernas.

CONTENIDO Pág1. Características de gestión de mantenimiento 2
2. Funciones de gestión de mantenimiento 6
3. Mantenimiento centrado en la confiabilidad 9
4. Medición de la confiabilidad 14
5. Ejercicios de aplicación 19
6. Anexo I: aplicación cuadro de análisis modos y efectos de fallas 20

Diseñado por:
Manuel Márquez
Caracas, Enero de 2010

1. CARACTERÍSTICAS DEGESTIÓN DE MANTENIMIENTO

1.1 Características de mantenimiento
1.2 Evolución deL mantenimiento
1.3 Principios de mantenimiento

1.1 CARACTERÍSTICAS DE MANTENIMIENTO

Introducción

En general, los procesos de gestión de recursos son los procesos del sistema de gestión de la calidad que tienen la función de asegurar la efectividad de los diferentes recursosutilizados.

Los recursos se refieren a todo lo que se requiere para asegurar la operación eficiente y eficaz de los procesos operativos, personal, máquinas y equipos, materiales, servicios públicos, instalaciones, ambiente de trabajo, y otros necesarios.

A través de la planificación estratégica, la Dirección toma las decisiones de mediano y largo plazo sobre recursos, capacidad de producción,ubicación de instalaciones, disposición física y otros elementos determinantes para lograr los objetivos de la organización.

A través del Sistema de Producción (SP), se definen los productos y los procesos, los recursos, la capacidad de producción, y los requerimientos de infraestructura, recursos humanos necesarios para operar, mantener y mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones deproducción.

Sobre la base de los planes y requerimientos establecidos, el SP debe disponer de los procesos adecuados para asegurar la efectividad, disponibilidad y productividad de los recursos utilizados en sus procesos operativos.

En este capítulo se desarrolla el Proceso de Mantenimiento de Infraestructura (PMI) que abarca todos los recursos físicos como son maquinaria, líneas de producción,plantas, instalaciones y ambiente.

Propósito del mantenimiento

Mantenimiento es el trabajo que se realiza sobre los recursos de físicos utilizados en la producción de un bien o servicio, para mantener su funcionalidad para conservar o restablecer el sistema productivo.

¿Qué es la funcionalidad?

La funcionalidad es la capacidad inherente de un elemento, equipo o sistema para desempeñaruna función requerida.

El trabajo de mantenimiento contribuir a la optimización de los recursos mediante la aplicación de conocimientos científicos y técnicos.

Alcance del mantenimiento

El mantenimiento abarca los recursos de infraestructura conformada por los activos físicos utilizados por los procesos operativos para lograr los objetivos de producción:

• Sistemasintegrales de manufactura
• Equipo, maquinaria y componentes
• Instalaciones y servicios industriales
• Herramientas

El mantenimiento de estos recursos puede ser planificado y realizado de un modo integral o independiente de acuerdo a los requerimientos y características de la organización

Tipos de mantenimiento

El trabajo de mantenimiento se puedevisualizar en dos dimensiones según el objetivo que se persiga:

a) Mantenimiento de conservación: Se encargada de evitar daño a los recursos, se centra en la preservación de los recursos (pintura, limpieza)

b) Mantenimiento de funcionalidad: Garantiza el funcionamiento de los recursos utilizados, enfocado en el servicio que proporciona dicho recurso

Los recursos se refieren a todo lo...
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