bases fundamentales de un negocio


Bases fundamentales de desarrollo de un negocio
 
Bien sea porque vamos a crear un negocio o porque ya lo tenemos en marcha, siempre tenemos que desarrollar los siguientes aspectos:
 
1) Pensamiento estratégico: todo empresario cuando comienza debe tener en mente su misión (por qué creo mi empresa), su visión (dónde quiero que esté mi empresa en un futuro), sus valores (en lo que cree laempresa) y su filosofía (las normas básicas). Bajo este pensamiento es como la empresa actúa y mira a su mercado. Es la perspectiva que nos hace diferentes.
2) Clientes: una vez definido el pensamiento estratégico, es importante conocer bien los clientes que vamos a servir, sus necesidades, el valor que buscan.
3) Mercado: es el lugar donde se producirá el intercambio de bienes. Aquí esdeterminante conocer quiénes son nuestros competidores y los grupos de interés básicos que influyen en nuestro negocio.
4) Nuestra oferta y llegada al mercado: se compone del producto/servicio a vender, del precio, del modelo de distribución, de las promociones a realizar, de la propuesta de valor, del modelo de negocio, de la forma de venta, de los descuentos y de nuestro trabajo comercial (coberturas,frecuencia de visita, etc.)
5) Logística: en este punto, decidimos lo que vamos a fabricar, dónde y en qué cantidad, así como la administración de almacenes y stock y la distribución del producto.
6) Atención al cliente: debemos definir claramente qué modelo de atención al cliente daremos y a través de qué medios y soportes.
7) Tareas, actividades y procesos clave: aquí hemos de localizar losprocesos que son clave para nuestra empresa a la hora de dar un adecuado servicio.
8) Organización y estructura: para cumplir todos los puntos anteriores, es necesario que definamos qué tipo de organización y de estructura nos ayudará a mejorar el rendimiento.
9) Sistemas y tecnología: también hemos de definir qué tipo de tecnología y de sistemas queremos para cumplir con los objetivos.
10) RRHH:para que todo esto funcione, es básico contar con los recursos humanos necesarios, con una selección adecuada, con una correcta formación y motivación y con una evaluación por competencias y desempeño clara y definida.
11) Económico-financiero: por último, todas estas actividades deben ser medidas y gestionadas para obtener beneficios, ser rentables y poder financiarnos e invertir adecuadamente.Cualquier empresa que quiera ser exitosa, debe tener controladas y alineadas estas bases para desarrollar el negocio de forma adecuada.

Diferencia Entre Empleado Fijo y Auto empleado:
El empleado tiene un sueldo fijo mientras que el sueldo del autoempleo varía ocasionalmente.
El empleado trabaja para alguien, mientras que el auto empleado trabaja para sí mismo (no tiene un jefe).El auto empleado puede acomodar su horario como más le convenga, mientras que un empleado tiene que acomodarse al de la empresa o lugar donde labora.
El auto empleado no tiene prestaciones mientras que el empleado si las tiene.

Autoempleo:
El Autoempleo es la actividad de una persona que trabaje para ella misma de forma directa en unidades económicas (un comercio, un oficio o un negocio)de su propiedad, que las dirige, gestiona y que obtiene ingresos de las mismas. Es una alternativa al mercado laboral cuando quien necesitando empleo no le es posible o no desea encontrar un empleador. En este caso se convierte en emprendedor. El auto empleado crea su propio puesto de trabajo (empleado), utilizando su ingenio, su capital y su esfuerzo para generar oferta de trabajo, y a medida quepase de ser un emprendedor a ser un empresario, con el tiempo puede convertirse en un generador de empleo (empleador) para más gente.
Bajo la etiqueta de autoempleo suele incluirse ser un trabajador autónomo, contratado por honorarios y por la naturaleza de su labor o por su nivel de especialización (ej. Profesiones libres, freelance, comisionista). Frecuentemente se incluye también como...