Bases teoricas






-BASES TEORICAS DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA-
-TRABAJO FINAL DE INVESTIGACION-


“PRODUCCION Y CONTROL”



José Enrique Soria Saavedra
A3-4 A7


INDICE

Pg´s
Portada ……………………………………………..1
Índice………………………………………………...2
Titulo…………………………………………………3
Justificación……………………………………….4
Planteamiento del problema……………………5
Preguntas de investigación…………………….6Objetivos…………………………………………..7
Hipótesis…………………………………………...8,9
Marco teórico……………………………………..10,11
Metodología………………………………………12
Resultados…………………………………………13
Conclusiones………………………………………13
Referencias bibliográficas……………………….14







TITULO









“PRODUCCION Y CONTROL”















JUSTIFICACION


El trabajo es realizado para conocer las ventajas de la competitividad en el mercadologrando solucionar unos de los problemas más comunes y graves que sufren las empresas hoy en día que es : “la problemática en la producción”.

Logrando adquirir los conocimientos adecuados con este trabajo para así lograr conocer los avances de investigación y las posibles soluciones y recomendaciones para combatir este problema.

Este trabajo es realizado por conveniencia propia al lograrsolucionar problemas en una empresa ya existente propia como también compartir en forma social el trabajo para difundir la información y la ayuda de este trabajo.















PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las principales problemáticas en el área de producción de las organizaciones es principalmente la administración y control de la toma de decisiones y el manejo de liderazgo enla gerencia; así como también la falta de capacitación, tecnología y técnicas de producción actualizadas o competentes.

Principales problemáticas:
1.- toma de decisiones gerenciales adecuadas
2.-capacitacion o adiestramiento adecuado
3.-tecnologia actualizada y herramienta necesaria
4.-tecnicas de producción adecuadas
















PREGUNTAS DE INVESTIGACION

¿Porqué es tan importante la producción en una empresa?

¿Cuál es el peor error en el área de producción de una empresa?

¿Cómo saber tomar la mejor alternativa de solución en cuenta un problema en el área de producción en una empresa?

¿En que beneficia la producción adecuada en una empresa?

















OBJETIVOS
GENERALES:
Se pretende encontrar información medianteexperiencias pasadas de problemáticas similares, para realizar en función de esta investigación la formulación de respuestas nuevas y funcionales para la problemática.

Se desea innovar la manera de pensar de los patrones y trabajadores de las empresas para auditar y renovar las industrias para que México sea un país mejor preparado con mejores empresas y mejores trabajos de calidad.ESPECIFICOS
Recabar información de calidad
Analizar la información
Adjuntar la información a nuestras experiencias e información propia
Crear soluciones nuevas y eficientes
Impartir la información lograda para ayuda de nuevos conocimientos
Lograr mejoras en la calidad de las empresas y de México
















HIPOTESIS

Implementación de sistemas de producciónLocalización de la planta: los factores que deben analizarse para tomar la decisión incluye la ubicación en los mercados, ubicación de material, ubicación de los suministros de mano de obra, instalación de transporte, fuente de energía, disponibilidad de agua, instalación para la eliminación de servicios, clima, reglamento gubernamental, impuestos y costo del terreno.
Distribución de la planta: esta decisiónse refiere al arreglo de las instalaciones, el sistema de producción continuo utiliza la distribución por productos, los sistemas de producción intermitente están distribuidos por proceso.
Manejo de materiales: el tipo de distribución que se usa afecta al tipo de sistema para el manejo de materiales que se implanta para diseñar un sistema de producción e incorporar un manejo...