Bases Teoricas

ANTECEDENTES:

Arias D, Ángel (2010) Manual de Descripción de Cargos para el personal que labora en Ecos del Torbes C.A. trabajo de grado presentado en el Instituto Universitario de Tecnología Antonio Ricaurte, para obtener el título de Técnico Superior Universitario en Administración Comercial. Esta investigación tuvo como objetivo el diseño de un manual de cargos el cual permitirá establecerlos cargos a ejercer, para la ejecución eficiente de las funciones a desempeñar por el ocupante. Este trabajo tiene como metodología una investigación de campo tipo descriptiva, se realizo un estudio relacionado con la necesidad de implementar un instrumento que permita hacer un evaluó de los cargos.
Se establece como instrumento una encuesta con una población de (15) personas que conforman latotalidad de los empleados de la emisora y como muestra (5) empleados del departamento de publicidad. El instrumento   a utilizar esta conformado por una serie de preguntas cerradas. La utilidad de este antecedente esta en el direccionamiento para estudiar y evaluar los cargos que deben funcionar en la empresa JYM C.A. 

BASES TEORICAS:
Balestrini, 2007, “La fundamentación teórica, determina laperspectiva de análisis, la visión del problema que se asume en la investigación y de igual manera muestra la voluntad del investigador, de analizar la realidad objeto de estudio de acuerdo a una explicación pautada por los conceptos, categorías y el sistema preposicional, atendiendo a un determinado paradigma teórico”. (p. 91).

Las bases teóricas constituyen el corazón del trabajo deinvestigación, pues es sobre este que se construye todo el trabajo. Una buena base teórica formará la plataforma sobre la cual se construye el análisis de los resultados obtenidos en el trabajo, sin ella no se puede analizar los resultados. Esta presenta una estructura sobre la cual se diseña el estudio, sin esta no se sabe cuales elementos se pueden tomar en cuenta, y cuáles no. Sin una buena baseteórica todo instrumento diseñado o seleccionado, o técnica empleada en el estudio, carecerá de validez.

Chiavenato (2008) “descripción de cargos, es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo diferenciándolo de los demás cargos existentes en la organización” p. (239).
En otras palabras, se denota la necesidad de identificar las funciones de cada una de laspersonas que laboran en dicha empresa para así poder delimitar las labores de cada uno de ellos. Así mismo para poder realizar una descripción de cargos se debe diferenciar entre:  Función definida en el libro de administración de personal de Agustín Reyes Ponce “como un conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante del cargo ejerce de manera sistemática y repetitiva o una persona que sinocupar cargo realiza una función de manera transitoria o definitiva”. (p. 94)  Es decir, la labor que cada una de las personas debe realizar dentro de la empresa ya mencionada.

Según Agustín Reyes Ponce “Cargo, es un conjunto de funciones, con posición definida dentro de la organización”. (p. 94) Lo que nos quiere decir, que se deben denotar las responsabilidades de cada persona y así hacer unadelimitación de funciones para cada uno de los que laboran en la empresa.  Por otro lado se denota que la empresa se define en tres (03) aspectos importantes dentro del esquema organizacional.
* El nivel jerárquico, mejor conocida como autoridad.
* El superior jerárquico ante quien se responde, es decir, persona o ente a quien se le da rendición de la gestión realizada.
* Los subordinadossobre la que se ejerce la autoridad, mejor conocidos como los empleados que hacen la fuerza operativa en la empresa

Otro punto importante a tratar es el de la Estructura Organizacional, en donde los miembros de una organización requieren de un marco estable y comprensible en el cual puedan trabajar unidos para alcanzar las metas de la organización. El proceso esencial de la organización...