bases
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
Procedimiento:
1. Imagina que tienes una empresa.
2. Elabora una ficha detallada para entregar a los posibles proveedores de tu empresa que se dedican al outsourcing de nóminas, pues necesitas unproveedor de mantenimiento preventivo y correctivo de hardware con los siguientes datos:
o Descripción organizacional de la infraestructura tecnológica, indicando claramente si ésta se encuentracentralizada, descentralizada, distribuida o cedida a un tercero (outsourcing).
o Información sobre los requerimientos de procesamiento.
o Aplicaciones existentes y planeadas a ser utilizadas en elfuturo.
o Requerimientos mínimos del desempeño de los equipos.
o Antecedentes del procesamiento: En línea, por lotes, cliente –servidor, en tiempo real, etc.).
o Estrategia tecnológica actual de laorganización, es decir, marcas, modelo, sistemas operativos y tecnología utilizada actualmente.
o Requerimientos técnicos del hardware.
o Velocidad de la unidad de procesamiento.
o Dispositivosperiféricos (impresoras, cartucheras, lectoras de CD/DVD, etc.).
Resultados:
La empresa que estamos considerando debe tener:
Claves para los empleados.
Respaldo para cualquier tipo de incidenteAccesibilidad
Asistencia técnica
Seguridad
Capacidad de sostener varias cuentas bancarias.
Para adquirir el hardware o software se requiere considerar especificaciones detalladas y las necesidadesque se pueden satisfacer evaluación de los presupuestos de los vendedores osea las cotizaciones.
En el requerimiento técnico de hardware se debe considerar la velocidad del proceso, dispositivosperiféricos, dispositivos de lectura y registros de información, capacidades de redes.
El proceso de adquisición tiene varios pasos a seguir: visitar con testimonios de otros clientes, obtenerinformación previa, análisis de presupuestos, comparativo de presupuestos, análisis de viabilidad financiera y evaluación de calidad del proveedor.
En este proceso se pide a los vendedores que den sus...
1. Imagina que tienes una empresa.
2. Elabora una ficha detallada para entregar a los posibles proveedores de tu empresa que se dedican al outsourcing de nóminas, pues necesitas unproveedor de mantenimiento preventivo y correctivo de hardware con los siguientes datos:
o Descripción organizacional de la infraestructura tecnológica, indicando claramente si ésta se encuentracentralizada, descentralizada, distribuida o cedida a un tercero (outsourcing).
o Información sobre los requerimientos de procesamiento.
o Aplicaciones existentes y planeadas a ser utilizadas en elfuturo.
o Requerimientos mínimos del desempeño de los equipos.
o Antecedentes del procesamiento: En línea, por lotes, cliente –servidor, en tiempo real, etc.).
o Estrategia tecnológica actual de laorganización, es decir, marcas, modelo, sistemas operativos y tecnología utilizada actualmente.
o Requerimientos técnicos del hardware.
o Velocidad de la unidad de procesamiento.
o Dispositivosperiféricos (impresoras, cartucheras, lectoras de CD/DVD, etc.).
Resultados:
La empresa que estamos considerando debe tener:
Claves para los empleados.
Respaldo para cualquier tipo de incidenteAccesibilidad
Asistencia técnica
Seguridad
Capacidad de sostener varias cuentas bancarias.
Para adquirir el hardware o software se requiere considerar especificaciones detalladas y las necesidadesque se pueden satisfacer evaluación de los presupuestos de los vendedores osea las cotizaciones.
En el requerimiento técnico de hardware se debe considerar la velocidad del proceso, dispositivosperiféricos, dispositivos de lectura y registros de información, capacidades de redes.
El proceso de adquisición tiene varios pasos a seguir: visitar con testimonios de otros clientes, obtenerinformación previa, análisis de presupuestos, comparativo de presupuestos, análisis de viabilidad financiera y evaluación de calidad del proveedor.
En este proceso se pide a los vendedores que den sus...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.