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CULTURA EMPRESARIAL
PARA NUESTRO JÓVENES
Por: CARLOS KASUGA OSAKA
Director General de Yakult, S.A.

Compilación y Adaptación:

Rogelio Carrillo Penso

HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS

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gelicarrillo@cantv.net
Caracas, Venezuela

Cultura Empresarial para Jóvenes

Carlos Kasuga Osaka

INTRODUCCIÓN
Soy hijo de inmigrantesjaponeses que en los años 30 tuvieron la gran visión de escoger estas tierras y con moldes japoneses me hicieron. Fabricantes japoneses pero ensamblado en Latinoamérica. El tema que deseo desarrollar, trabajo en equipo, es muy común en Japón. Me lleno de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que traten de luchar por ser empresarios y no estudien para buscar empleo en otro lado, ya que empleono hay en ningún lado, lo que necesitamos en nuestro país es crear empleos. Japón es un país pequeño, pero tiene 124 millones de habitantes, tiene los 10 bancos más grandes del mundo, tiene el índice educativo y de longevidad más alto del mundo, tiene el índice de criminalidad más bajo del mundo y su producto nacional es igual a lo que producen Francia, Inglaterra y Alemania juntos. ¿A qué sedebe esa gran productividad? Es una gran historia, una gran tradición. Les voy a dar unos "tips" para que sean magníficos empresarios en esta nación. Analizando las diferencias entre Japón y los países latinoamericanos, veo tres diferencias importantes. La educación, la religión y la actitud hacia la vida misma y la naturaleza.

LA EDUCACION:
En Latinoamérica se da mucho la educación instructiva,de conocimientos. A nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8 pero ¿y la educación formativa? ¿Qué valores son los inculcados en nuestras escuelas? Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la puntualidad, la limpieza. Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de éxito. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estospasos son: el bien ser, el hacer, el bien estar, y el bien tener. El "bien ser": Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos con el tiempo de las demás personas El principio fundamental del respeto: si no es tuyo debe ser dealguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una señora, y no es tuya debe ser de alguien. Y si todos respetamos estas cosas viviríamos mejor Soy elfabricante de los juguetes Kay: "como Kay no hay". En esta empresa no hay llaves en ningún lado. Les voy a comentar como conseguí a mi gente.

Compilación: Rogelio Carrillo Penso

Gotas de Conocimiento©

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Cultura Empresarial para Jóvenes

Carlos Kasuga Osaka

Compraba yo el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo $ 100 y me tenían que regresar $ 99.50. Yo lespagaba con el billete de $ 100 y les decía que volvería a las 6 por el vuelto. Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron son los que actualmente tienen un porvenir, son ellos mis actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fe, porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo. Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pide sacar el volumen de unajaula para pájaros sin utilizar ningún instrumento, puro cálculo visual, y lo hacemos. Es por eso que cuando los japoneses van a cualquier exposición de mundo, regresan al hotel y sin cámaras de video o fotográficas hacen los planos de esas máquinas y los mejoran. Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo y les pregunto ¿qué vieron? Me contestan, "un oso", y ¿qué tiene el oso? Les...