Bastante

de los juguetes. ", informó el 50 fábricas que cumplen con los estándares de seguridad de que sus órdenes habían dramáticamente
mayor, y que habían inspecciones en rampa de la pintura, incluso deproveedores a largo plazo.
Uno de los problemas que enfrenta China es que la mayoría de las fábricas de juguete operado sin identidad de marca
y gestionado de forma anónima, la producción deproductos para sus clientes "las marcas. Como se señaló anteriormente,
que se sustenta en pequeños márgenes. Ellos estaban en alto riesgo, como la pérdida de un
contrato de producción o una reducción enel volumen de pedidos tendría un grave impacto en su
viabilidad. Esto contrasta con los modelos japoneses y coreanos, en el que los exportadores desarrollados y
cultivaban sus propias marcas, porlo que tenían fuertes incentivos para proteger las marcas. A raíz de la
juguete crisis recordará, el gobierno de Guangdong tomó medidas para ayudar a las compañías a innovar y crear
sus propiosdiseños, y ayudar a los fabricantes locales en la construcción de sus propias marcas.
Las respuestas políticas y regulatorias
El 28 de agosto, un comité del Senado de EE.UU. inició unainvestigación sobre las normas de seguridad para
los niños "s ropa y juguetes. El Subcomité de Asignaciones celebró una audiencia el 12 de septiembre,
en la que pedía presidente y consejero delegado de Mattel,Robert Eckert, a testificar. El comité había duras
la crítica, tanto para Mattel y China. Cuando Eckert declaró que "Nos aseguramos de hacer cumplir nuestros
propias normas ", independientementedel lugar donde se fabrican los juguetes, el senador Sam Brownback (R-Kan)
respondió: "¿No" t trabajo. "Luego señaló que Mattel ha retirado del mercado más de 21 millones de chinos
juguetesfabricados en las semanas anteriores. Brownback amplió sus críticas a China más allá de la
problemas con los juguetes, que muestra un gráfico con el número de retiros de productos de consumo en los...