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Caso ENRON
Enron surge en 1985 de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth y cuya actividad inicialmente era la comercialización de gas a través de gasoductos. Años después y haciendo uso delas oportunidades políticas y desregulaciones en los mercados energéticos, creció, pasando de ser una pequeña firma de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos, cuyaactividad era principalmente ser intermediario del mismo mercado. Sin embargo, en el año 2001, la magnificencia de la empresa cayó completamente al revelarse las millonarias deudas que esta empresa poseía.Lo que ocurrió con Enron fue que una serie de hechos, administrativos y financieros, provocaron y permitieron la caída de la empresa. Para comenzar, posteriores análisis dieron cuenta que la estructuracorporativa de la empresa: sociedades unidas a través de holdings, facilitaba el ocultamiento de información financiera, lo que permitía hacer, ilusoriamente, más rentable la empresa de lo querealmente era. Además, se pudo notar que la empresa mal utilizó técnicas contables, al no considerar en sus estados financieros consolidados a tres sociedades que debieron estar incluidas, ya que poseíanenormes pasivos y que hacían cambiar radicalmente la rentabilidad mantenida de Enron. Estas empresas eran SPE1, las que se endeudaban, para luego comprar activos y dirigir otros negocios, que Enronposeía.
El ocultar esta información financiera se produjo, ya que la empresa, para mantener la liquidez de mercado, enfrentando un período de mayor competencia y un ciclo recesivo como el que se estabaviviendo en Estados Unidos, necesitaba de una buena situación crediticia de manera tal de alcanzar mejores razones de rentabilidad, que le permitieran responder rápidamente a sus labores comointermediario.
Adicional a esto, la competitividad, interna y externa de la empresa, llevó a que las operaciones, especialmente en la división financiera, se hicieran a un paso rápido sin una buena...