Bata

“Universidad Nacional de Educación”
Enrique Guzmán y Valle

FACULDAD CIENCIAS EMPRESARIALES
Especialidad Turismo y Hotelería

Fenómenos económicos
“BATA”

Realidad Económica Nacional

Integrantes:
Auris Palomino, Rosa Luisa.
Casas Fernández, Percy.
Cárdenas Mallma, Susan Kelly.
Fendandez Najarro, Brigitte Julissa.
Huatuco Oré Helen.

Ciclo de estudios: I

Sección:T-I

Promoción: 2012 - I

Profesor:
Quiñones Agurto, Luis Alberto.

CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………..3
HISTORIA………………………………………………………………………………………………………….4
LINEA DE TIEMPO…………………………………………………………………………………………….10
IDEAS YACCIONES……………………………………………………………………………………………12
BATA PERÚ…………………………………………………………………………………………………….…14
ASUNTOS RELATIVOS A LA EMPRESA………………………………………………………………16
BATA CHILDREN´S PROGRAM PERÚ………………………………………………………………..19
ENTREVISTA AL DUEÑO DE LA FRANQUICIA BATA EN EL OVALO HIGUERETA LIMA –PERÚ……………………………………………………………………………………………………..20
OBJETIVOS BATA……………………………………………………………………………………………..25
ATLAS PRINCIPAL DISTRIBUIDORA DEBATA………………………………………………….26
MARCAS DE ZAPATOS……………………………………………………………………………………….27
PRODUCTOS BATA……………………………………………………………………………………………30
TODO SOBRE NUESTROS ZAPATOS………………………………………………………………….33
METODOS DE PRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….37
REFERENCIAS…………………………………………………………………………………………………..43

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo tratamos de informar sobre las grandes empresas que en la actualidad son reconocidasen el mundo comercial. Esta monografía intenta dar a conocer una de las grandes cadenas de zapatos (BATA), para poder así conocer aun más un poco sobre su historia, trascendencia e importancia comercial en el Perú.
Tomas Bata fue el creador de uno de los sistemas de control de calidad más importantes de la historia, influyo en varias ramas de la industria de su época y en cada una de ellasdesarrollo planes y formas de trabajo ideales para aumentar la producción y la eficiencia de los empleados.
En la mente de Tomas Bata, los empleados eran la herramienta esencial de las empresas y las fabricas para que el producto saliera en tiempo y forma a ser vendido a las masas.
El desarrollo planes para mantener a los empleados motivados para que aumentaran su fuerza de trabajo, además de que élcreía que podían realizar varias actividades al mismo tiempo para minimizar tiempos y aumentar producción.
A continuación explicamos cada uno de estos ramos y las aplicaciones de Tomas Bata y su familia al control de calidad en las empresas transnacionales.

HISTORIA
Bata se fundó en 1894 en la localidad de Zlín en la República Checa, por aquel entonces parte del Impero austrohúngaro. Laempresa fue fundada por Thomas Bata (de nombre real Tomáš Baťa), proveniente de una familia de zapateros.
Tomas Bata estableció la organización T & A, empresa de calzado Bata en Zlín el 24 de agosto de 1894 con tan solo 800 florines de Austria, de los cuales alrededor de $ 320 había heredado de su madre.
Su hermano Antonín Bata y su hermana Anna Bata eran socios de la empresa puesta en marcha T.& A. Empresa de Calzado Bata, aunque la organización se estableció recientemente, la familia tenía una larga historia de fabricación de calzado, que abarcaba ocho generaciones y más de 300 años.
Esta herencia ayudo a impulsar la popularidad de su nueva empresa con gran rapidez. En 1904 se creó en la empresa de los Bata una línea de ensamblaje en los Estados Unidos, la cual trajo a sufamiliaridad con el método de producción de calzado de vuelta a Zlín. Con una producción moderna y la venta minorista de larga distancia, Bata había modernizado la industria del calzado y la compañía sobresalió en la producción y las ganancias de ventas desde sus primeros años nacientes.
Uno de los principales métodos que Tomas Bata implemento en su empresa fue el que...