Batalla de la mente
Páginas: 2 (367 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2014
INTRODUCCION
CPM Y PERT son métodos usados por la dirección para que en conjunto con los medios disponibles se pueda planificar el proyecto a fin de lograr su objetivo con éxito. La problemáticade la planeación de proyectos, no ha sido un problema reciente, si no que desde tiempos pasados los administradores han enfrentado emprendimientos de gran alcance que significaron una problemáticadesde el punto de la planificación. Actualmente se han logrado perfeccionar herramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, a realizar una labor más eficiente permitiendo una óptimaaplicación de los recursos en las mismas y logrando una maximización de los mismos.
La metodología de CPM-PERT, son métodos para la determinación de la ruta crítica de las actividades de losdiferentes proyectos que una determinada persona estipula.
Que significa el método PERT?
Program Evaluation and Review Technique por sus siglas en Ingles es una técnica el Planeamiento y Control; Sufundamento lo constituye el gráfico de redes, que representa el trabajo necesario para Alcanzar un objetivo. El PERT está orientado hacia la evaluación del progreso del proyecto hacia sus objetivos,concentra la atención sobre los problemas potenciales o reales del proyecto, proporciona a los responsables informes frecuentes y precisos del estado del mismo, predice la verosimilitud de alcanzar losobjetivos y determina el menor espacio de tiempo en el que puede realizarse el proyecto.
El método CPM o Ruta Crítica (equivalente a la sigla en inglés Critical Path Method) es frecuentementeutilizado en el desarrollo y control de proyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, entendiendo éste como una secuencia de actividades relacionadas entre sí, donde cada una delas actividades tiene una duración estimada.
Como podemos entender del método PERT-CPM?
Se puede entender como la fusión de dos métodos, PERT y CPM, creados sucesivamente y que al complementarse...
CPM Y PERT son métodos usados por la dirección para que en conjunto con los medios disponibles se pueda planificar el proyecto a fin de lograr su objetivo con éxito. La problemáticade la planeación de proyectos, no ha sido un problema reciente, si no que desde tiempos pasados los administradores han enfrentado emprendimientos de gran alcance que significaron una problemáticadesde el punto de la planificación. Actualmente se han logrado perfeccionar herramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, a realizar una labor más eficiente permitiendo una óptimaaplicación de los recursos en las mismas y logrando una maximización de los mismos.
La metodología de CPM-PERT, son métodos para la determinación de la ruta crítica de las actividades de losdiferentes proyectos que una determinada persona estipula.
Que significa el método PERT?
Program Evaluation and Review Technique por sus siglas en Ingles es una técnica el Planeamiento y Control; Sufundamento lo constituye el gráfico de redes, que representa el trabajo necesario para Alcanzar un objetivo. El PERT está orientado hacia la evaluación del progreso del proyecto hacia sus objetivos,concentra la atención sobre los problemas potenciales o reales del proyecto, proporciona a los responsables informes frecuentes y precisos del estado del mismo, predice la verosimilitud de alcanzar losobjetivos y determina el menor espacio de tiempo en el que puede realizarse el proyecto.
El método CPM o Ruta Crítica (equivalente a la sigla en inglés Critical Path Method) es frecuentementeutilizado en el desarrollo y control de proyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, entendiendo éste como una secuencia de actividades relacionadas entre sí, donde cada una delas actividades tiene una duración estimada.
Como podemos entender del método PERT-CPM?
Se puede entender como la fusión de dos métodos, PERT y CPM, creados sucesivamente y que al complementarse...
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