Bateman y Sneel
ENTREGA: VIERNES 12 DE AGOSTO.
CAPÍTULO 4 DE BATEMAN Y SNELL (2005).
PREGUNTAS:
1. DESCRIBA BREVEMENTE EL PROCESO GENERAL DE PLANEACIÓN.
El proceso básico deplaneación consta de varias etapas las cuales muestran los recursos y tiempos con los que cuenta una entidad, asimismo se crean las metas que se desean alcanzar y planes que pueden ser de diversostipos. Después de seleccionar metas y planes se realizara su implementación y por último se estarán monitoreando para lograr el cumplimiento de los objetivos.
2. COMPARE MEDIANTE UN CUADRO LASCARACTERÍSTICAS DE LOS TRES TIPOS DE PLANEACIÓN: ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA.
Planeación Estratégica | Planeación Táctica | Planeación Operativa |
-La toma de decisiones es a largo plazo.-Susmetas al igual que las estrategias son a largo plazo. | -Las metas y estrategias son de nivel medio.-Las metas son amplias -Los planes estratégicos son específicos para cada parte de la organización.| -Los planes son específicos y se basan en los niveles más bajos de la organización.-Sus planes se realizan por periodos cortos. |
3. DESCRIBA BREVEMENTE LOS PASOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓNESTRATÉGICA.
En este proceso se crean la misión, visión y metas bajo los cuales la entidad trabajara, así mismo se realiza un análisis de las fortalezas y debilidades internas y de las oportunidades yamenazas externas, una vez realizado este paso se formulan las estrategias y se implementan y por ultimo se controlan para cumplir con las metas señaladas.
4. DESCRIBA EN QUÉ CONSISTEN Y CUALESSON LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. ANOTE UN EJEMPLO DE CADA UNA DE ELLAS (EMPRESAS EN MÉXICO).
Las estrategias corporativas son:
- Estrategia de concentración: Se enfoca en un sencillo negocioque compite en una sola industria. Ej. Tintorería la Moderna
- Estrategia de integración vertical: Esta comprende la expansión del domino de la organización hacia los canales de abasto o a los...
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