Bavaria

-En tercer lugar, el comienzo de la negociación estuvo marcada por la ejecución de la agenda planteada. Esta negociación estuvo marcada por una gran complejidad, ya que para ello se tenía que contarcon tres sectores. El Primero que por la magnitud del negocio y lo que representaba para la economía nacional, debía contar con el apoyo del Gobierno, puesto que la Superintendencia de Sociedadesdebía autorizar la operación, lo mismo que la Superintendencia Financiera debía vigilar las operaciones de las acciones en la Bolsa de Valores de Colombia puesto que implicaba el retiro de Bavaria deellas, y la autorización para el despido colectivo de trabajadores por parte del Ministerio de Protección Social, y en relación a la justicia, los jueces laborales debían levantar el fuero sindical de losaforados del Sindicato de Bavaria, asi como la autorización judicial para la liquidación del Sindicato.
De otra parte se debía contar con la voluntad de los trabajadores para que acetaran lanegociación de los pasivos laborales, y pensionales, asi como para el retiro voluntario del sindicato, y para algunos la terminación de sus contratos de trabajo de mutuo acuerdo, la negociación de lasindemnizaciones, y la definición de la nueva política laboral.
Estos elementos son los que determinan la complejidad de la negociación ya que cada detalle depende del otro, y los resultados de la negociacióndepende de cada uno de los avances que vaya presentando cada uno


Los conflictos que se generaron, fueron fundamentalmente entre el sindicato de la empresa Bavaria, y los directivos durante lanegociación, ya que ellos veían que se presentaba un escenario de violación a su convención colectiva de trabajo, causales de despido, levantamiento de fueron sindicales, vieron en peligro su estabilidadlaboral, y que ocurriría la terminación de sus contratos de trabajo, y que los trabajadores que lograran mantener sus puestos de trabajo, verían deterioradas sus condiciones laborales, porque de...