BAVARIA

BAVARIA RECONOCIENDO LOS BENEFICIOS DE LOS EMPLEADOS Y EL USO DEL MARKETING RESPOSABLE.

Actualmente Bavaria es una de las empresas más reconocidas a nivel nacional y ocupa un respetable tercerlugar en las mejores empresas para trabajar en Colombia, sin embargo su naturaleza y el reconocimiento descrito previamente la convierten en un reto de evaluación ética, definido por los siguientesdilemas encontrados en su evaluación.
Bavaria para su fusión con SabMiller tuvo que eliminar todos los sindicatos y organizaciones internas que existían y que lograban beneficios importantes para losempleados con base en las negociaciones que se realizaban con las directivas de la compañía. Aunque esta fusión se presentó en el 2005, después de 10 años no existe ninguna organización interna que busqueestos beneficios, y según demuestran algunos casos confirmados por colectivos de abogados, la practica actual consiste en que si se presenta algún brote de sindicalismo en los funcionarios, lacompañía decide prescindir de los servicios de estos funcionarios, retirándolos de la compañía. En detalle este dilema enfrenta los beneficios de los funcionarios, frente a los intereses de la compañía.
Elsegundo dilema ético que se presenta en la compañía consiste en el dilema de marketing responsable, en este sentido Bavaria no cuenta con prácticas de consumo responsable de alcohol y se limita alenunciado del perjuicio que puede presentar el consumo, tema que realiza con base en la normativa actual colombiana; sin embargo con el conocimiento claro del impacto que tiene el licor en la sociedad, sumala administración en menores de edad y las estadísticas que aún existen del impacto en accidentes de tránsito, riñas callejeras y en general la afectación de la sociedad, Bavaria no cuenta conprogramas de consumo responsable, que acerquen a la comunidad al producto entendiendo su implicaciones, su administración responsable y sus limitaciones de consumo.
Con base en lo anterior consideramos...