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El alto costo de la energía eléctrica en la isla de Roatán y su impacto en la actividad económica de los pequeños negocios 2012-2013




Objetivo: determinar las maneras en las que el alto costo de la energía eléctrica ah afectado la actividad económica de los pequeños negocios de la zona de West End, Roatán 2012-2013

Pregunta: ¿de que manera el alto costo de la energía eléctrica enRoatán a afectado la actividad económica en los pequeños negocios de la zona de west end?





 


¿Por qué mi investigación es importante para la sociedad de la isla de Roatán y Honduras?

La investigación se basa en cómo afecta el alto costo de la energía eléctrica en los pequeños negocios de la zona de West End, Roatán. Por lo tanto investigare las causas y las consecuencias que tienenestas empresas ante los elevados costos de la energía.

Al momento de tener la información de los factores que se ven afectados en una empresa pequeña por los altos costos de la energía se podrán ver las posibles soluciones que se le puede dar a este problema.
También se podrá tener conocimiento sobre qué es lo que estas empresas aplican o tratan de realizar para que estos elevados gastos noafecten su clientela, sus servicios y por lo mismo sus ganancias.














Como funciona un pequeño negocio
La gestión de la pequeña empresa y el espíritu empresarial son conceptos de negocio similares y relacionados entre sí a menudo. Sin embargo, las diferencias sutiles existen. La administración de pequeña empresa es la gestión de las actividades propias funcionamiento. Encambio el espíritu empresarial es la conceptualización de un nuevo negocio o una idea innovadora para el negocio.
Pequeñas fundamentos de gestión empresarial
La gestión de una pequeña empresa comienza después de la puesta en marcha de la empresa y supone el reto de convertir un concepto de negocio en una operación que genera un beneficio. Los propietarios de pequeños negocios deben entender elentorno legal en el que operan, gestionan los componentes de los recursos humanos de la empresa y dirigir todas las actividades operativas de la empresa. Además, los gerentes de pequeñas empresas típicamente se involucran en el funcionamiento de las actividades comerciales del día a día.
Detalles de la administración de pequeños negocios
La naturaleza global de la gestión de pequeñas empresasvaría según el tipo de negocio. Las actividades más comunes son: el crecimiento del negocio, exportación e importación para las empresas globales, las operaciones diarias de la planificación, el cumplimiento legal y la dirección de la interacción entre la empresa y su comunidad. Un punto final sobre la gestión de la pequeña empresa es que algunos dueños de una pequeña empresa son propietariosausentes. Esto significa que ellos poseen y operan el negocio, sino que se basan en la gestión contratada para las actividades del día a día.
Fundamentos de emprendimiento
El emprendimiento y la gestión de pequeñas empresas a menudo van mano a mano. Sin embargo, el espíritu empresarial inherente comienza con la concepción o la innovación. También implica iniciar un negocio desde cero o construir elconcepto de un negocio innovador. Otra distinción importante entre el espíritu empresarial y la gestión de la pequeña empresa es que no todos los empresarios emprendedores desean administrar un negocio. Algunos empresarios desarrollan nuevos conceptos de negocio o empresas incipientes con el fin de vender las ideas o negocios a otra persona.
Detalles de la iniciativa empresarial
La expresión delespíritu emprendedor se refiere a alguien que toma riesgos. Un emprendedor es alguien que tiene un concepto de negocio y que desea convertirlo en una empresa rentable. Los emprendedores suelen ser visionarios, interesados en lograr el éxito a través de ideas innovadoras. Los empresarios ayudan a impulsar el negocio y la sociedad hacia adelante. Esta expansión de los negocios y el desarrollo...