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CRITERIOS DE
SELECCIÓN DE
PROVEEDOR

Cátedra: Logística
Docente: Licda. Klaudia María Barahona

SELECCIÓN DEL PROVEEDOR
PRINCIPALES CRITERIOS DE SELECCION

Calidad
Estabilidad financieraCualidades
Precios competitivos
Certificados
Plazo de entrega
“

Cantidad
Localización geográfica
Servicio requerido
Educación y formación
Socios de negocios
Ética

Los criterios derivanprincipalmente del conocimiento del producto y de
las exigencias de aprovisionamiento”

EL ANALISIS DE PARETO PERMITE AL MISMO
TIEMPO DEFINIR LA ESTRATEGIA DE
ABASTECIMIENTO

Estrategia
1.IMPORTANCIA
ECONOMICA DEL
SUMNISTRO

2. RIESGO DE
SUMINISTRO

TIPOS DE ARTICULOS QUE CONDICIONAN LA
ESTRATEGIA DE COMPRAS
ARTICULOS BASICOS

ARTICULOS
ESTRATEGICOS

ARTICULOS DE BAJAIMPORTANCIA

ARTICULOS CUELLO DE
BOTELLA

3.NEGOCIOS

CONTRATOS

Y

PASOS
O
ETAPAS
ORGANIZACIONAL
DEL
COMPRAS

DEL
MODELO
PROCESO
DE

PASO 3

Definir el tipo de contratoDespués de seleccionar el proveedor se debe
elaborar el contrato, considerando los elementos
que dentro de la industria inciden en el costo de
los servicios o bienes adquiridos y la naturaleza
delos bienes. Así tendremos:
1. Contratos de costos re- embolsables
2. Contratos con ajustes de precios por escala

PASOS
O
ETAPAS
ORGANIZACIONAL
DEL
COMPRAS

DEL
MODELO
PROCESO
DE

PASO4

Emisión y envíos de pedidos

Esta parte corresponde al desempeño del area
operativa de compras

Es la parte de la logística del proceso de compras

PROCESO DE LA ELABORACION DE
LA ORDENDE COMPRA
Manual

Manejo

Automática (MPR)
Solicitud de pedido

Materiales

Pedido
Entrada de mercancías
Verificación de facturas
Finanzas

Contabilidad

COMUNICACIÓN DE PEDIDOSCLIENTE

PROVEEDOR

Teléfono
Fax
Reuniones
Internet
(EDI)
Portales
virtuales

Existe tendencias actuales de gestion de
pedidos como software vendor managed
inventory y CPFR

PASO 3...