Bcg E Ig

BCG E IG
BCG( ayudar a decidir enfoques para los distintos negocios asimismo invertir , desinvertir y ahorrar)
Centro de Servicios: Vaca, Poco crecimiento y alta participación de mercado. Se tratade un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas. Importante rentabilidad y con bajas inversiones. El servicio de mantenimiento y reparación se realicenlos talleres de servicio, ubicados en los centros integrales de Nissan Maquinarias. Dicho servicio es
realizado por personal capacitado, el cual dispone de los equipos necesarios para el trabajo.Venta de Vehículos: Estrella Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, Son negocios generadoresde rentabilidad pero que requieren constantes inversiones. Llegar al público joven ya que existe mas gente con acceso a crédito y que puedan comprar un vehículo moderno. INTEGRACION DIRECTA ya quetienen proyectados abrir mas tiendas asimismo ampliar su red de concesionarios.
Repuestos: Estrella, Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área denegocio hasta que el mercado se vuelva maduro, Son negocios generadores de rentabilidad pero que requieren constantes inversiones.Opcion de compra por internet. INTEGRACION HACIA ATRÁS tienen el controlpuesto que se importa de Brasil, Japon,

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En el caso de los vehículos:
Nissan Maquinarias S.A se ubica en el cuadrante I por lo que sería conocida por: crecer y construir y de esta manerautilizaría las estrategia intensiva que sería la desarrollo de mercado(en provincia, ya que no esta llegando a los niveles que aspira ) la cual sería la más conveniente, además seria interesante realizar eldesarrollo de productos, penetración de mercado, buscar mas participación de mercado para los productos y servicios actuales por medio de mayores esfuerzos en marketing de esta manera obtendría más...