Bcg

La matriz del Boston Consulting
Group
Crecimiento del mercado

Participación de mercado

ALTO

ALTO

BAJO

BAJO

Gestión estratégica y
organización
Segunda fase
La estrategia
Análisis FODA (SWOT)Análisis FODA (SWOT)







Evaluar las
(F)ortalezas,
(D)ebilidades,
(O)portunidades y
(A)menazas de una
empresa.
Para identificar
estrategias
Bueno sobre todo para
el corto plazo.
Debe ser unalista corta
(no más de 5)
Deben priorizarse

Análisis de fortalezas







Es un atributo interno de
la empresa
Debe ser distintivo
Lo debe tener la
empresa y otros no
Si otros lo tienen,para
ser fortaleza debe darse
en una proporción
mucho mayor
Puede constituirse en
una ventaja comparativa
respecto de la
competencia

Análisis de debilidades
 Son

atributos
internos
 Inciden deforma
negativa en el
resultado del
negocio.
 Son una serie de
“factores críticos de
éxito, manejados
inadecuadamente”.

Análisis de oportunidades






Situaciones que se
generan en el frenteexterno. Por lo tanto
pueden adoptar
cualquier forma
Pueden ser
aprovechadas por la
empresas, pero también
por los competidores.
Son momentáneas

Análisis de amenazas






Situaciones que se
generan enel frente
externo. Por lo tanto
pueden adoptar
cualquier forma
Constituyen un peligro
para todas las
empresas, aunque no
en igual proporción.
Son momentáneas.

Análisis cruzado

OPORTUNIDADESEnumerar
Oportunidades

AMENAZAS.
Enumerar las
amenazas

FORTALEZAS.
Enumerar las
Fortalezas

DEBILIDADES
Enumerar las
debilidades

ESTRATEGIAS- F O
Usar las Fortalezas
para aprovechar las
oportunidades.ESTRATEGIAS-DO
Superar las
debilidades
aprovechando las
oportunidades

ESTRATEGIAS- FA
Usar las fortalezas
para evitar las
amenazas

ESTRATEGIAS-DA
Reducir las
debilidades y evitar
las amenazasEjercicio
Ace Home Center es una cadena de
tiendas que vende productos para el
mantenimiento del hogar
2. Elaborar una análisis FODA para dicha
empresa
3. Presenten sus resultados en clase
1....