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Programas

Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse
para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de suspartes y todos
aquellos eventos involucrados en su consecución.

Importancia
- Suministran información e indican el estado de avance de las actividades.
- Mantienen en orden las actividades.- Determinan los recursos que necesitan.
- Disminuyen los costos.
- Orientan a los trabajadores sobre las actividades que deben realizarse específicamente.
- Determinan el tiempo deiniciación terminación de actividades.
- Se incluyen únicamente las actividades que son necesarias.
- Evitan la duplicidad de esfuerzos.

Lineamientos
- Deben participar en su formulación: tanto elresponsable del programa, como aquellos
que intervendrán en la ejecución.
- La determinación de los recursos y el periodo para completarlo, deben estar relacionados
con las posibilidades dela empresa.
- La aprobación del desarrollo y ejecución del programa, debe comunicarse a todos
aquellos que estén involucrados.
- Deben ser factibles.
- Evitar que los programas secontrapongan entre sí.
- Deben establecerse por escrito, graficarse y ser precisos  y de fácil comprensión
- El programa debe ser adaptable a las modificaciones o cambios que se presenten, así
mismo,debe considerarse las consecuencias que operarán en el futuro.

Presupuestos

Es un esquema escrito de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en
términoseconómicos (monetarios), junto con la comprobación subsiguiente de las realizaciones de
dicho plan.

Características
- Es un esquema, pues, se elabora en un documento formal, ordenadosistemáticamente
- Está expresado en términos cuantitativos
- Es general porque debe establecerse para toda la empresa
- Es específico porque puede referirse a cada una de las áreas de la organización