BCP1




"AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN"




FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
Y ADMINISTRATIVAS



CURSO : ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE : Mg. CARLOS ALVÁREZ CONTRERAS

INFORME : PROCESO DE RECLUTAMIENTO - BCP

ALUMNA : KARITO MILAGROS REYES LECCA

CICLO : V




CHIMBOTE – 2015
































ÍNDICE



Introducción…………………………………………….…………………… 4

Banco BCP

Historia…………………………………………………….………………….. 5

Misión……………………………………..……………….………………….. 6

Visión………………………………………………………………………….. 6

Principios del BCP…………………………………………………….......... 6

Pasos del Proceso de Reclutamiento ……………..….…………………… 8

Proceso de Reclutamiento de Personal……………….…………………… 9

Necesidad de Personal (punto de partida)……………………….............. 9

Especificaciones delpuesto …………….………………………................ 10

Reclutamiento interno …………………….…………………….................. 10
Ventajas ………………………………………………………………. 11
Desventajas ………………………………………………………….. 12

Reclutamiento externo …………………….……………………................. 13
Ventajas ………………………………………………………………. 13
Desventajas ………………………………………………………….. 14















INTRODUCCIÓN



El presente trabajo se centra en el Diseño, Análisisde Cargos y Desempeño de talento humano en BCP – Sucursal Chimbote.

El Banco de Crédito del Perú, es una empresa que tiene 125 años de operación en el sector bancario del Perú, promoviendo el éxito de sus clientes con soluciones financieras para sus necesidades y apoyo al desarrollo del país. El BCP se destaca por su cultura de calidad y una estructura de mejora continua para así lograr lasatisfacción total de sus clientes.

Las principales funciones que se realizan en el Departamento de Recursos Humanos y que incorporan la Gestión del Talento Humano al igual que el manejo de personal dentro de la empresa son: La descripción y el análisis de cargo, el proceso de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño para todos los niveles organizacionales dentro de unacompañía.


BANCO BCP

1. HISTORIA

Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú.Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor después de haber obtenido los más altos resultados de nuestra institución. Con el propósito de conseguir un mayor peso internacional, instalamos sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que nos convirtió en el único Banco peruano presente en dos de las plazas financieras más importantes del mundo. La expansión de nuestrasactividades creó la necesidad de una nueva sede para la dirección central. Con ese fin se construyó un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en el distrito de La Molina. Luego, con el objetivo de mejorar nuestros servicios, establecimos la Red Nacional de Tele Proceso, que a fines de 1988 conectaba casi todas las oficinas del país con el computador central de Lima; asimismo, creamos la CuentaCorriente y Libreta de Ahorro Nacional, e instalamos una extensa red de cajeros automáticos.

En 1993, adquirimos el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de Crédito de Bolivia. Un año más tarde, con el fin de brindar una atención aún más especializada, creamos Credifondo, una nueva empresa subsidiaria dedicada a la promoción de los fondos mutuos; al año siguiente establecimos Credileasing, empresadedicada a la promoción del arrendamiento financiero. Durante los ’90, nuestra oficina de representación en Santiago de Chile desarrolló una interesante actividad, dado el notable incremento de los capitales chilenos invertidos en empresas peruanas. La recuperación de los jóvenes talentos que emigraron entre 1970 y 1990 al extranjero, fue otro aspecto importante de esa década. Esos...