BCSM E4 ATR DODP

Páginas: 3 (634 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2015







Contenido
¿Qué es para ti la globalización? 3
¿Cómo ha impactado la globalización tu contexto inmediato? 3
¿Cuáles consideras que son los retos actuales de México en un contexto globalizado?¿Qué medidas o estrategias implementarías para hacer frente a esos retos? 3
¿Cuáles son los retos que como individuos y ciudadanos se deben afrontar en la actualidad? 4
Referencias Bibliográficas 5¿Qué es para ti la globalización?

Puedo decir que el concepto globalización depende desde el punto de vista de donde se mira y aun así, podemos encontrar opiniones diferentes al respecto. Hay muchagente que dedica mucho tiempo al estudio del fenómeno de la globalización. En lo que es una opinión personal, no dudo de que tenga sus puntos positivos y negativos.
La globalización es aquello queha permitido que traspasen las fronteras entre países; podemos decir que es un fenómeno inevitable en la historia humana que ha acercado el mundo a través del intercambio de bienes y productos,información, conocimientos y cultura.
Es la transformación de la manera de operar de los mercados y la territorialización que estos presentan, así como la economía internacional.

¿Cómo ha impactadola globalización tu contexto inmediato?

Cada vez más nos enfrentamos con retos en todos los aspectos sociales; existe cada vez más mayor exigencia, mayor competencia, es por eso que se implementaron unaserie de reformas para poder estabilizar el dinamismo de la economía.

¿Cuáles consideras que son los retos actuales de México en un contexto globalizado? ¿Qué medidas o estrategias implementarías parahacer frente a esos retos?

Planteamientos eficientes para lograr el equilibrio.
La globalización representa un desafío extraordinario para la industria mexicana porque exigirá una transformaciónradical de su manera de producir, de la forma de comercializar sus productos y, en el fondo, de la actitud del empresario respecto al mercado, a sus proveedores, al gobierno y a sus empleados y...
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